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全球競爭力重塑 數據與品牌驅動海外布局

2026-07-29
分類 : 產業速報, 科技解碼
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全球競爭力重塑 數據與品牌驅動海外布局

◤TTD舉辦「突圍全球新局:臺灣企業品牌力躍升新契機」媒體活動,邀集產業代表分享品牌出海趨勢與全通路行銷策略。(TTD 提供)

文/鄭宜芬


全球供應鏈重組、AI 發展、地緣風險及永續要求持續改變國際競爭規則,企業拓展海外市場代表的是品牌力、信任與數位能力的競爭。台灣經濟研究院、華碩、Kantar 凱度洞察及 The Trade Desk(TTD)28日於「突圍全球新局:臺灣企業品牌力躍升新契機」活動中,分別從產業、品牌、消費者洞察及全通路媒體策略等面向,提出台灣企業拓展海外市場的關鍵觀察。

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全球競爭規則重塑 品牌力成企業核心競爭力

臺灣經濟研究院副院長周霞麗表示,依臺灣經濟研究院長期觀察,臺灣企業面臨全球競爭規則重塑,其中包括三項結構性變化。

  • 全球經貿環境變化下,「信任」成為新的競爭門檻:

隨著全球供應鏈重組、地緣風險、AI 發展及資安議題升溫,國際買家選擇合作夥伴時,已不再僅以價格作為考量,而是更加重視企業是否具備長期合作的可信度,包括產品與技術品質、供應鏈透明度、資訊安全,以及穩定履約能力。

  • 永續已從企業責任轉變為市場門檻:

氣候變遷、歐盟碳邊境調整機制(CBAM)及各國淨零政策,使減碳與永續能力逐漸成為企業進入國際市場的基本要求。臺灣在製造能力、供應鏈管理、碳盤查及數位管理等方面已建立基礎,加上政府持續推動淨零轉型與產業升級,有助企業將低碳能力進一步轉化為國際競爭優勢。

  • 全球供應鏈從追求成本效率轉向重視韌性:

全球供應鏈布局持續調整,使企業更加重視供應鏈韌性、穩定交付能力及長期合作關係,而非單純追求最低成本。

周霞麗指出,在此背景下,品牌力的重要性也隨之提升,可協助企業建立三項核心競爭力,包括提升定價能力、強化抗風險能力及提升人才吸引力。

她表示,臺經院近年持續協助企業強化品牌與國際布局能力,包括發布《2026 臺灣企業品牌力大調查暨升級指南》,透過品牌強度診斷系統協助企業掌握品牌現況,找出下一階段品牌升級方向;並受經濟部產業發展署委託執行「臺灣品牌耀飛計畫」,八月將推出「GO GLOCAL 全球信任布局」系列活動,協助企業從市場策略、品牌定位到數位布局,降低海外拓展風險。

[ 推薦閱讀:台灣企業砸 AI 重金卻陷 ROI 泥淖,關鍵在數據合規與品質 ]

市場競爭轉向品牌認知 企業須建立在地化品牌策略

華碩電腦系統事業群產品營運一處副處長李德信表示,市場競爭已從過去的產品規格競爭,逐漸轉變為品牌認知競爭。現在消費者接觸品牌的第一站,不見得是門市,而是搜尋引擎、媒體報導、社群平台、影音內容,甚至是 AI 工具所提供的資訊。

他建議,品牌出海不能只靠廣告導流,必須先做好深度的客群區隔及分析,制定適合的溝通方式及管道。若只依賴單一管道,難以快速建立市場影響力。

此外,企業也應從製造思維轉型為「使用者價值思維」,善用在地化故事情境,強調產品如何解決當地消費者的痛點,理解各國消費者不同的文化脈絡與使用情境,將技術優勢轉化成在地消費者聽得懂的品牌故事。

[ 推薦閱讀:【專訪】遠創智慧資訊處資深經理兼副處長陳懿玲 ]

消費者洞察成品牌布局關鍵

Kantar 凱度洞察臺灣董事總經理王曉娟表示,Kantar 長期追蹤全球消費者行為發現,在市場高度變動與不確定性增加的環境下,品牌力對企業長期成長的重要性更加凸顯。

她指出,雖然不同市場的消費者文化與需求有所差異,但成功品牌通常具備三項核心特質,包括 Meaningful(有意義),品牌需在功能面滿足消費者需求,同時在情感層面建立連結;Different(與眾不同),品牌需要建立明確差異,甚至引領市場趨勢;以及 Salient(高能見度),品牌需要持續累積市場知名度與存在感,讓消費者在購買決策時能優先想到品牌。

王曉娟表示,Kantar 協助許多品牌拓展海外市場時發現,企業常見挑戰包括對當地媒體生態理解不足、缺乏在地化行銷策略,以及媒體預算與資源配置效率不佳。根據 Kantar 研究,當消費者對廣告體驗的接受度提升時,品牌溝通效果可提升 7 倍。因此,品牌需要深入了解不同市場消費者偏好的媒體環境與內容形式,掌握消費者體驗好的媒體管道,才能提升廣告溝通與媒體成效。

[ 推薦閱讀:商業署最高補助 50% AI 驅動服務業邁向數據決策 ]

全通路策略結合數據 提升品牌信任與海外布局成效

The Trade Desk 台灣業務副總經理梁曉芸表示,台灣企業長期在全球供應鏈中扮演重要角色,並擁有世界級的產品品質與創新實力。然而品牌走向海外的挑戰,不只是如何把產品賣出去,更是如何在海外消費者心中建立長期信任與品牌價值。

她指出,品牌要以受眾為優先,運用開放網路(Open Internet)中的多元優質媒體管道,在不同時間與情境下與消費者建立連結,並透過數據驅動的優質媒體策略,提升品牌影響力。

梁曉芸表示,在媒體高度分散的環境下,真正吸引消費者大量注意力的仍是優質媒體,包括聯網電視(CTV)、數位音訊、新聞媒體、零售媒體及數位戶外廣告(DOOH)等。消費者也不再因單次廣告曝光就做出購買決策,而是在多次品牌互動中,逐步建立認知、信任與偏好,最終形成購買意願。

她建議,企業布局海外市場時,可建立三項新的行銷思維,包括從「接觸消費者」轉向「在適當情境中建立品牌連結」,除了思考廣告出現的位置,更應重視媒體環境品質、內容相關性及跨通路一致性;善用數據與全通路策略,透過數據洞察不同市場消費者需求,整合 CTV、數位音訊、新聞媒體、零售媒體及其他 Open Internet 優質媒體,在各接觸點提供一致且連貫的品牌體驗;以及將品牌力視為長期競爭優勢,透過每一次與消費者互動,持續累積品牌信任、品牌價值與心智占有率(Mental Availability),建立可持續的全球競爭力。

根據 The Trade Desk 與 PA Consulting 的研究,在研究條件及受測市場下,企業若將行銷資源投入優質媒體,相較於非優質媒體,可提升 60% 品牌認知度、148% 品牌考慮度,品牌正面觀感提升 1.5 倍,購買意圖提升 1.3 倍。

此外,研究也指出,聯網電視(CTV)可提升 1.4 倍廣告注意力,並降低 2.2 倍資訊負荷;音訊平台結合數位戶外廣告(DOOH)的全通路策略,可提升 5.3 倍情感連結與 3.4 倍品牌記憶度。

梁曉芸表示,全通路策略並非單純將不同媒體管道加總,而是以消費者為核心,根據不同時間、不同情境下的媒體使用行為,在正確的時間透過正確的媒體接觸正確的受眾,透過開放網路與數據驅動的優質媒體策略,提升品牌信任、深化消費者連結,累積長期品牌價值。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

標籤: AI 決策Open Internet供應鏈韌性全球供應鏈全通路數據分析數據治理跨通路整合
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