隨著創新科技的持續問世，如人工智慧、Big data、物聯網等，現今世界各國均依照自身產業特性提出的製造策略，德國的工業4.0、美國的先進製造、中國的中國製造2025等。臺灣製造業在全球市場向來佔有一席之地，只是多數公司規模難以與國際企業抗衡，若依照其他國家的發展策略，恐怕難以取得領導地位。
清華大學工業工程與工程管理學系講座教授簡禎富指出，有別於歐美企業的工業4.0，工業3.5相對適合臺灣企業。首先，臺灣產業體質與歐美企業有極大差異，若是硬是套用工業4.0模式，不一定能夠展現出相對應的效益。其次，工業4.0都是以SAP等大廠的軟體為主，導入成本對多數臺灣產業而言過於昂貴。至於工業3.5則能夠以國產軟體為主，除比較符合臺灣企業規模之外，也較易取得技術支援服務。
工業3.5能協助企業在現有製造系統環境下，展能善用智慧製造系統的人才和能力，達成或局部達到工業4.0三大願景，即 Big data 分析、價值鏈整合和彈性決策能力。簡單來說，工業3.5是協助企業發展鋼鐵人，結合各種決策分析方法，藉此強化領導人的決策能力，如企業策略、產能投資、廠址選擇、設備評估等，至於機械性的作業或危險的加工作業，則由發展自動化、智慧化系統來完成。
（文／林裕洋）
