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金管會資安長會議 聚焦 AI 攻擊與代理 AI 安全、強化防禦及應變

2026-11-13
分類 : 產業速報, 科技解碼
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金管會資安長會議 聚焦 AI 攻擊與代理 AI 安全、強化防禦及應變

(圖片來源:AI生成)

整理/鄭宜芬


金融監督管理委員會於 12 日召開 2026 年度第 2 次金融機構資安長聯繫會議,邀集銀行、證券期貨及保險業資安長,就金融資安治理、代理人工智慧(AI)安全管理、AI 新興攻擊風險及重大資安事件應變等議題進行專題演講及交流,並針對近期重大資安威脅,提醒金融機構優先強化重要系統安全防護、客戶資料與交易安全及事件應變能力,以提升金融體系整體資安防護及營運韌性。

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金管會表示,近期國內外陸續發生金融機構及數位資產服務業者遭受資安攻擊、客戶資料外洩及金融資產遭未經授權移轉等事件,加以 PHP、Node.js 等廣泛使用之軟體陸續揭露重大安全漏洞,以及數位憑證緊急換發事件,凸顯資安風險已涵蓋軟體弱點、身分與權限管理、委外供應鏈及重要數位信任服務等不同環節,且可能進一步影響客戶權益及金融服務之持續運作。另隨著前沿 AI 模型能力快速提升,攻擊者可能運用 AI 加速弱點發掘、攻擊路徑分析及攻擊工具開發,大幅壓縮金融機構弱點修補與事件應變之時間,對金融資安防護帶來新的挑戰。

金管會已於 2025 年 12 月發布「金融資安韌性發展藍圖」,以目標治理、全域防護、生態聯防及堅實韌性為主軸,推動「可預測、可防禦、可復原」之金融資安生態系,並於 2026 年 7 月發布「金融業應對 AI 攻擊的挑戰與策略建議」,提醒金融機構因應 AI 加速資安攻擊之風險,深化既有資安韌性措施。

此次資安長會議特別邀請中研院陳孟彰博士以「AI 攻防」專題演講,並延續前述政策方向,聚焦四項重要議題:一、精進金融機構資安治理成熟度評估工具,協助業者朝向風險導向及成果導向之資安治理發展;二、就「金融業運用代理 AI 安全諮詢文件」交換意見,強化代理 AI 之安全治理、風險分級及安全控管;三、宣達因應 AI 攻擊風險之策略及技術防護措施;四、2026 年度納入 AI 攻擊與雲端服務情境之重大資安事件應變演練經驗分享,期透過政策引導及實務交流,提升金融機構資安治理、威脅防禦、事件應變及跨業協同處理能力。

[ 推薦閱讀:【專訪】第一銀行副總經理兼資安長劉培文:資安治理 邁向韌性銀行 ]

金管會強調,面對近期重大資安事件及新興攻擊威脅,金融機構應由董事會及高階管理階層督導,以保障客戶資料與交易安全及維持關鍵金融服務為首要目標,並依風險急迫性及業務重要程度,主動辨識及優先處理重大資安風險,以降低對客戶權益及金融體系之影響。金管會籲請金融機構優先落實下列六項重點措施:

  • 掌握外部曝險及處置重大安全漏洞:

金融機構應持續掌握對外服務系統、API、管理介面及第三方維運入口等曝險情形,關閉或限制不必要之對外存取,並運用軟體物料清單(SBOM)等方式掌握重要軟體元件及版本。對於對外曝險、已遭利用、可自動化執行或取得控制權之重大弱點,應優先修補並驗證改善成效;無法即時修補者,應採取必要之替代控管措施。

  • 強化重要資料、交易安全及高風險存取控管:

落實零信任原則,強化高權限帳號、委外遠端連線及重要系統介接之身分驗證與權限管理、網路微分段,並對重要資料存取、交易指令及權限異動等高風險操作,建立授權檢核、異常偵測及必要之即時攔阻機制,防範資料外洩、未經授權交易及權限濫用,並降低對客戶權益之損害。

  • 強化軟體安全開發,評估導入防禦性 AI:

將安全設計、程式碼及軟體元件檢測、安全設定檢核等資安左移措施納入系統開發與維護流程,強化第三方軟體及部署安全。並因應駭客運用 AI 輔助攻擊之威脅日益升高,金管會於今年 10 月發布「金融業運用代理 AI 安全諮詢文件」,金融機構應於風險可控下,審慎評估導入防禦性 AI 技術,朝「以 AI 對抗 AI」方向發展,優先將 AI 應用於漏洞偵測及修補、威脅情資蒐集與更新等資安防禦工作。

  • 善用資安情資並強化委外供應鏈聯防:

善用金融資安資訊分享與分析中心(F-ISAC)等情資分享機制,將重大漏洞及攻擊情資及時轉化為弱點修補、防護調整及異常追查等具體措施;並加強共同供應商、雲端服務及重要軟體之風險管理,落實委外系統權限與安全設定檢核,以及跨機構情資分享、事件通報及協同應處。

  • 確保關鍵金融服務持續運作及快速復原:

完善營運持續及備援復原機制,針對 AI 攻擊、重要系統入侵、雲端或供應商服務中斷等情境辦理演練,驗證緊急處置、服務降級、備援切換及復原能力,確保關鍵金融服務持續運作。另應強化重要數位憑證及信任鏈管理,建立緊急換發與驗證機制,降低第三方信任服務異常之影響。

  • 強化董事會及高階管理階層資安治理責任:

AI 已改變資安防禦型態,資安及 AI 風險管理已非僅資訊或資安部門的責任,金融機構應由董事會及高階管理階層納入整體治理,明確界定決策權限、管理責任及風險承受程度,並支持資安長判斷與需求,配置充足的人力、預算及技術等資源,確保資安治理政策有效落實。

[ 推薦閱讀:Shadow AI 安全威脅難防,企業重要系統需優先納入治理 ]

金管會強調,資安韌性的核心不僅在於降低資安事件發生之可能性,更在於面對攻擊速度加快、威脅持續演變之環境下,金融機構能否及早發現異常、迅速控制損害,並維持關鍵金融服務之持續運作。金融機構應依風險急迫性優先處理重大資安曝險,並透過持續監控、定期檢測及情境演練,驗證各項防護與應變措施之實際成效,避免重大風險未獲及時處理,或因應變不及而擴大對客戶及金融服務之影響。

金管會表示,將持續依循「金融資安韌性發展藍圖」,透過資安治理成熟度評估、金融檢查、資安情資分享及情境演練等機制,關注金融機構重大資安風險改善成效及事件應變能力,並依資安威脅情勢及金融業實務需求,滾動精進相關資安監理措施,促進金融機構由合規導向逐步邁向風險導向及成果導向之資安治理,提升金融體系整體資安防護及營運韌性,維護客戶權益、金融服務安全及民眾信任。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

標籤: AI代理AI攻擊AI資安資安金管會
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