HPE GreenLake 為企業打造轉型所需
HPE慧與科技董事長暨企業事業群總經理王嘉昇指出，GreenLake可在考量預算與營運彈性下，提供企業轉型所需要的雲端基礎架構，並以 Everything-as-a-Service 為目標，打造更具價值的夥伴生態圈。
採訪／施鑫澤‧文／林裕洋
面對虛擬化、雲端、AI等科技浪潮湧現，HPE今年(2021)六月在 Discover 2021 線上大會上宣布收購 Determined AI、七月收購Ampool、九月收購Zerto，以進一步強化HPE在混合雲上的實力，提供客戶企業為完成未來進行數位轉型所需要的各項服務。對此，台灣HPE董事長王嘉昇表示，未來預計有 40%~50% 客戶會將應用服務轉移到雲端，且在考慮資料的自主性、使用性、安全性下，其中有 50% 會使用企業級混合雲架構，以兼顧預算、營運彈性，和自主管理空間等目標。
透過併購補足轉型所需
HPE在儲存設備、網通、伺服器、個人電腦等企業基礎架構領域，一直有非常優異的表現，然而在發展雲端服務時卻發現能力有待改善。為此，HPE開始併購合適的對象，如併購儲存設備新創公司 ─ Nimble，主要是看上該品牌可收集並提供軟硬體整合式支援，如風扇、CPU等，且能運用AI分析，預測穩定性與健康程度。而收購Aruba，則是看準原生雲端管理系統用途大增。
至於Alletra則是原生雲端基礎架構產品組合，可支援邊緣至雲端的資料，提供集中式的管理平台，支援在各處辦公的人員，提供更彈性的雲端架構及AI資料分析技術，解決客戶 85% 的硬體問題。如整併之後推出 HPE InfoSight，是業界最先進的AI基礎架構，具備全球化學習、預測分析、自動化和機器學習模型的AI技術，可預先從儲存到虛擬機的各種問題中提供建議、效能預警和故障排除，進而提高性能、可用性並優化資源利用率。
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至於Ezmeral容器平台，是一款利用 100% 開源碼Kubernetes的軟體平台，適用於包括機器學習、分析、IoT/邊緣、CI/CD 以及應用程式現代化在內的各種應用案例。
王嘉昇表示，HPE除併購不同的原生雲端軟體之外，未來也將會把HPE所有軟體都整合在 GreenLake Central 之下，提供企業更多AI的洞察跟賦予企業競爭力。有鑑於此，HPE成立全球性的GreenLake部門，整合GreenLake平台、GreenLake服務、GreenLake go-to-market 等平台，助客戶更完善且專業的顧問諮詢服務。
搶攻混合雲商機 力推GreenLake
為搶攻雲端市場，多年前HPE即開始推動 HPE GreenLake 服務。而在本屆Discover大會上，更進一步宣布 HPE GreenLake 的新技術、工作負載和生態系統的增強功能 ─ HPE新資料服務雲端控制台 (Data Services Cloud Console) 和新的雲控運算制台 (Compute Cloud Console)。期盼透不斷創新和最佳化，藉由提供新雲端服務和擴展其合作夥伴生態圈，讓客戶能安全、負責任地加速數位轉型工作，並取得更佳的業務成果。
根據HPE統計資料，目前 HPE GreenLake 雲端平台擁有1,200多位客戶，合約總價值達到48億美元，並透過全球900多家合作夥伴銷售，而台灣客戶續約比例更是高達 95%。截至2021年5月底，台灣企業採用GreenLake模式的情形，相較去年同期成長率為 42%，其中新舊客戶貢獻度的比例為 7:3。
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以2020年來看，採用混合雲的客戶則是電信業占比最高，第二和第三分別是製造業和政府及金融業，且這三大產業就佔了超過8成，因此從數據角度觀察，市場對於GreenLake的SaaS接受度持續增加。
「受到疫情影響，企業推動居家辦公的比例提高，所以對雲端與地端相對應的解決方案，如 VDI/VPN/Networking 等需求明顯增加。」王嘉昇解釋，「特別是中小企業特別針對遠端辦公詢問和規劃需求明顯提高，中大型企業則是針對異地辦公模式下的工作環境、資源、API等，期盼可重新打到新架構，以符合日後 Digital Work Place 的工作模式。」
以 Everything-as-a-Service 為目標
王嘉昇指出，HPE在2018年就已看到未來混合雲市場的變革和商機，開始部署相關技術，且擴大在技術上的投資及商業模式的轉換，希望在2022年達到 Everything-as-a-Service 的目標。此外，在 COVID-19 疫情的催化下，HPE發現企業正加快數位轉型速度，所以更需要為資料提供更多的連接性，和邊緣到雲端的服務體驗。因此，加快邊緣到雲端平台即服務的策略，以協助企業提升工作速度和敏捷性，因應快速變化的市場需求。
HPE的Everything-as-a-Service策略，主要是涵蓋客戶透過彈性成本，降低總成本支出，以客製化雲端解決方案提前滿足客戶 Time-to-Market 的需求，並以雲端來簡化IT作業，提升業務不中斷的價值。此外，要能滿足用戶在雲端服務平台上具有更為彈性的選擇，以適用於高負載的工作內容，如備份、整理大數據等。為達此目標，HPE打造專業的GreenLake團隊及顧問團隊，提供包括策略性協助、營運支援與企業所需之訓練等，來協助企業加快數位轉型並取得從邊緣到雲端運作的能力。
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王嘉昇進一步解釋，數位轉型的潮流趨勢，便是利用數位科技創造新的商業模式，創造嶄新的客戶體驗，而雲端基礎架構便是企業現代化IT環境的重要部署。「我們正處於企業數位轉型重要的關鍵時刻，」王嘉昇表示。「大家都知道客戶希望獲得服務型的技術，但他們也希望保有控制權。HPE獨特的服務型解決方案可以讓客戶擁有選擇權、靈活性與控制力，這也是 HPE GreenLake 截至目前為客戶所接受的原因。我們將持續積極開發這類商機，利用我們的市場領導地位，以及世界級的通路夥伴生態系統，透過 HPE GreenLake 提供邊緣至雲端的完整產品組合。並透過更新、更棒的服務型解決方案，來改造HPE與整個市場的關係。
四大面向著手 轉型之路更輕鬆
對於產業數位轉型的步伐，王嘉昇指出，近期持續看見一些雲端巨頭都想要與地面接軌，但是HPE的策略不同，我們將往「上」走。我們發現，許多使用企業級的客戶若需上雲，將要考慮更多面向，除了資料的自主性、分析能力外，還需考慮是否能在多雲架構中進行移轉，然後又不會被鎖定。
他觀察認為，在接下來的十年中，這些邊緣到雲端架構將發揮不可或缺的作用，讓用戶得以實現靈活、開放的私有雲和安全的私有資料空間，在主權和隱私問題與共享、協作和創新需求之間取得平衡。
面對台灣企業加快推動數位轉型，王嘉昇建議可從四大面向著手。
首先是先從數位核心開始，因為當企業內部導入越多新科技，代表越有能力做好風險管理、推動創新。
其次則是培養數位人才，因為當內部開放架構都已完成，再導入開放的資料、軟體及應用後，需要有合適數位人才使用，才能展現數位工具價值。
第三點則是整合運用資料，建立以客戶為導向的方案，若能運用原生雲端的性質，將可提供快速開發、快速部署、快速反饋的機制。
最後一點，王嘉昇表示，在數位轉型過程中，組織改造是不容忽視的重點。HPE是IT公司，所以目標在協助企業於決策的過程中，有更順暢更簡易的IT管理機制，讓內部溝通流程更省力，並給予更彈性的消費模式跟更低的使用成本。
王嘉昇建議企業內部流程跟人員的思維需要先轉變，當日後有能力、資金來推動轉型時，屆時才能有事半功倍的效果。若員工欠缺轉型意識與改變的認知，加上沒有從上而下的大力推動時，那在轉型之路上勢必會遇到極大挑戰。
王嘉昇最後表示，HPE在2018年宣布將逐漸轉型為服務公司，推出 HPE GreenLake 雲端平台，預計於2022年前透過訂閱服務、以量計價模式及其他服務形式提供所有產品組合。訂閱服務模式，具備彈性、即時、效率、安全性，能夠以最小的建置成本出發，提升資本投資的效益，同時還能定期評估系統資源規劃與實際使用量，調整適當的部署架構，提供一致的雲端使用體驗，有效連結IT資訊端與企業整體的營運狀態，協助企業更快速地面對產業數位轉型的市場變動。
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