在節能減碳的大趨勢下，企業如何布局碳排放及碳中和等策略，是近來最受關注的議題。最近我看到貿聯控股公司宣布與臺大實驗林合作復育森林的計畫，在南投水里 2 公頃林地上種植 3,000 株樹苗，個人覺得這對電子製造業來說是一個很好的示範，此外植樹對企業碳權又有什麼助益，這些都很值得進一步分析理解。
貿聯是連接器領導大廠，總部設在美國加州，創辦人梁華哲、鄧劍華來自台灣，26年來已成為全球電動車線束龍頭品牌。此外，貿聯今年完成併購德商 LEONI AG 旗下工業應用事業群，全球生產據點由原本17個增加到32個。此次貿聯宣布在台灣植樹進行節能減碳，看起來似乎是一件小事情，但我認為有幾個層面值得分析探討。
首先，貿聯種了這些樹，在減碳上有多少貢獻？以實際減碳量來看，此次是在 2 公頃林地種植 3,000 棵樹，以每公頃森林每年固碳量 12.5 噸計算，預計在未來 20 年吸收二氧化碳總量約達 500 噸。
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至於在碳中和的實績上，以 500 噸碳排放量來算，目前貿聯台北據點每年因為用電所產生的碳排放量約 12 噸計算，相當於未來 40 年碳排放總量會被這片森林吸收，間接也宣告貿聯集團台北據點已達成碳中和。
在眾多上市櫃公司中，貿聯並非是第一家植樹育林的企業。今年三月，玉山銀行也宣布與台灣大學攜手，每年在玉山台大實驗林種植一萬棵樹，連續10年要種 10 萬棵台灣最重要的針葉五木。
不過，玉山銀行屬於金融業，貿聯則是電子製造業，除了台灣，貿聯還有遍布全球的32個據點，這種生產及營運基地滿天下的情況，正是台灣電子業的縮影，貿聯如何推動減碳節能的經驗，可以給許多電子業參考。
其實，以種樹取得碳權抵換碳排放量的做法，在歐美已非常普遍，但台灣因尚未有一個明確、可以與全球接軌的碳權憑證制度，目前林務局還在制定法律中，因此即使台灣公司想要種樹，卻又不確定碳權能不能抵換下，願意像玉山銀或貿聯這樣純粹愛地球、愛台灣的公司確實不多，多數企業仍在觀望，要等到碳權制度更明確後才願意做。
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在貿聯和台灣林務局及臺大實驗林的溝通過程中，發現在企業贊助復育森林上，其實已有很成熟的行政流程，但無法吸引大多數台灣企業共襄盛舉，原因正是台灣碳權制度還不確定。
不過，貿聯推動這個植樹復育森林計畫，目的是希望給集團旗下歐、美、亞洲所有據點一個示範，指引出一條達成碳中和的途徑，未來再把台灣經驗複製到其他據點。
除了這次的植樹計畫外，貿聯也很早就展開節能減碳行動。從 2018 年起，貿聯持續增加再生能源的使用比例，除美國總部及中國常州廠採用再生能源外，昆山、深圳及馬來西亞據點也都有自建太陽能發電系統，統計至 2021 年，使用再生能源比例約達集團總用電量 6%。
此外貿聯也預計，今年下半年歐洲2個廠區斯洛伐克及塞爾維亞，都將啟用太陽能發電系統，預計年發電量 10 萬度，佔集團總量 0.2%，另外正在擴建新廠房的常州廠，也將在明年開始太陽能發電 10 萬度；興建中的台南廠更以綠建築為設計標準，太陽能屋頂為基本設施，預計 2024 年起貢獻發電量約 30 萬度，佔集團總量 0.6%。
至於設定未來使用再生能源的比例上，因為今年新併購案加入15個生產據點，貿聯正重新彙整全球據點的資料，包括當地的綠電資源、可供電額度，另依每個據點的實際用電模式及規模，規劃使用再生能源比例目標。
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除了植樹育林外，貿聯正加緊進行包括採購綠電、取得碳權憑證抵減碳排量等做法，而且進度已明顯超前。貿聯原本的碳排放減量目標為，2030 年碳排放密度較 2020 年排放密度降低 42%，統計至今年第一季已降低 36%，預計明年就可以提前達成原本 2030 年減碳目標，等於是提前7年完成。
若對比國內其他耗電量大且碳排放高的產業，像是能源密集產業如半導體，或是碳排放密集的鋼鐵與石化業，貿聯低耗能、低碳排放量的生產特性，有助於貿聯更經濟、更快速地達成淨零轉型。
貿聯董事長梁華哲也指出，貿聯在綠電與碳排淨零等布局，都是因為對永續發展有高度重視，因此相關節能減碳計畫都全力推動，並獲得董事會支持，持續向碳中和甚至淨零排放而努力。
最後，大家可能都會有興趣了解，到底貿聯種了這些樹，總共要花多少錢？根據臺大實驗林的公定價，每公頃 20 年 180 萬，這次合作認養 2 公頃森林，貿聯共投入 360 萬。
有些人可能會覺得，把 360 萬元花在碳權還不明確的地方，看起來並不划算，但做這件事真的沒有效益嗎？我認為，永續發展已是無法逆轉的大趨勢，雖然很多制度尚未健全，大家都在摸著石頭過河，但仔細想想，這些植樹一定會對環境帶來正面助益，也實際帶來減碳效果，只待未來碳權立法通過後，就能夠被明確定義。而且更重要的是，貿聯或玉山銀以更前瞻性的作法，贏得社會正面評價，這種企業形象的提升，顯然也遠比 360 萬元要高出許多。
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