• 登入
  • 註冊網站會員
CIO Taiwan
  • 活動
  • 影音
  • 趨勢分析
  • CIO 雜誌
  • CISO精選
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們
沒有結果
查看所有結果
CIO Taiwan
沒有結果
查看所有結果
首頁 專欄

資料安全清理與資料盤點定位及管理組織保有資料

2026-04-20
分類 : 專欄
0
A A
0
Image by macrovector on Freepik

雲端服務資料盤點及清理責任

組織採用雲端服務時當面對資料安全清理與盤點清冊,應該由CSP與CSC共同負責將資料進行安全銷毀,並透過建立清冊來有效管理資料,以確保符合隱私保護法規。

文/林逸塵(國立政治大學資訊管理博士)


◤作者林逸塵任職於個人資料保護委員會籌備處隱私科技組組長,具有廿年以上資安及資訊管理相關經歷,專業領域在個人資料安維、資通訊安全、人工智慧、系統設計科學、資訊策略及新興技術應用,並發表多篇相關領域文章及學術期刊。

資料安全清理(Secure Disposal)是指採用業界或技術標準等適當方式,對儲存媒體上的資料進行安全移除或銷毀,使資料無法透過任何鑑識手段回復。

透過一些管理上手段,確保資料的安全性,例如授權與存取限制、資料銷毀清理、稽核驗證、資料變更管理。

[ 加入 CIO Taiwan 官方 LINE 、 Facebook 與 IG,與全球CIO同步獲取精華見解 ]

資料盤點清冊(Data Inventory)是組織內所保有資料的資產目錄,主要在呈現資料描述、來源、擁有者、儲存位置、格式、使用方式及使用權限等處理資料流程。

盤點清冊就如同圖書館的圖書分類目錄,可以幫助組織定位、管理、利用與共享資料,對於組織後續評估、遵循隱私保護合規性、應採取措施有關鍵作用。

雲端服務所儲存的任何敏感或個人資料,應確保其在安全原則下進行清理及善用資料清單進行管理,在資料安全保護的實踐是重要議題。

內容目錄 隱藏
雲端服務資料盤點及清理責任
資料安全清理
資料盤點

資料安全清理

我們設想雲端服務客戶(Cloud Service Consumers;CSC)主動要求雲端服務供應商(Cloud Service Provider;CSP)停止服務,甚至雲端儲存設備需汰除時,自然就會產生資料清理的議題。

一般而言,CSP 具有資料處理技術的掌控能力,因此雙方應理解及議定清理資料的方法,以確保資料清除是一種不可逆程序,無法再次透過任何鑑識或科學的手段復原。

對於不同的 IaaS、PaaS 及 SaaS 雲端服務模式,在負擔的資料保護責任並沒有差異,只要有雲端服務就會有資料安全清理的程序,並且在清理動作執行時,CSP 及 CSC 彼此間是具有相依的關係。

◤ 圖一、資料盤點與資料清理的關係。
◤ 圖二、安全資料清理程序。

CSP 及 CSC 的共享安全責任具有相依性(Shared-Dependent),處理雲端資料時因法規要求、儲存媒體損壞、資料生命週期結束等,在 CSP 或 CSC 兩者皆會發生清理資料的需求,因此,資料安全清除在控制與實作的責任歸屬,其責任是由 CSP 及 CSC 共同承擔,應各別訂出雲端服務資料處理方式,雙方可就下列安全要求建立共識及進行討論。

● 清除授權程序:應建立清理資料的授權程序,嚴格要求經 CSC 授權人員才能發起、設定並核准清理請求,而 CSP 只負責執行資料銷毀程序,不能自行決定清理時機。

● 資料限制存取:處置請求後應限制存取,CSP 接收到 CSC 的資料清除請求,經核准後應禁止任何資料存取動作。

● 評估銷毀方式:CSC 應理解各種資料銷毀差異,並根據資料敏感度、儲存媒體類型及法令要求,選擇最適當的處理方法。

● 媒體所在限制:資料儲存媒體在未經去識別化或完成清除程序前,不得離開組織授權的場域,CSP 的資料中心亦不得任意移動媒體。

● 資料永久銷毀:儲存媒體在實體處置前,媒體上的資料必須使用標準程序進行銷毀,使資料無法還原,並對媒體進行實體破壞(例如硬碟消磁、粉碎、紙張碎除等)。

● 加密清除技術:利用加密技術達成資料清理使其無法回復,透過資料加密後將金鑰銷毀。CSP 應確保加密金鑰的永遠刪除。利用密碼學初始化採隨機數值,讓加密過程保有隨機性,加入至加密演算法中,可避免相同明文在相同金鑰下產生相同密文。

● 資料抹除技術:當儲存設備進行資料清理,對儲存媒體可採用安全實體資料抹除方法,例如資料歸零處理(Zeroization)、消磁、焚毀、粉碎、交叉式碎紙等。可依循業界公認標準與實務,例如 NIST SP 800-88 媒體清除指南(Guidelines for Media Sanitization)、美國國防部 DOD 5220.22-M 標準銷毀儲存媒體資料(軍規級的硬碟資料清除方法),透過資料三次覆寫(0、1、隨機字元)並執行驗證,使傳統硬碟上資料無法透過軟體復原。

● 資料銷毀驗證:應建立一套系統化流程,確認汰除儲存媒體的資料已被成功、完整地銷毀。透過將過程文件化,執行具有可稽核的驗證機制,確保銷毀結果可以被追溯與查核。

● 委外廠商管理:如果是透過委外商進行資料銷毀及處置時,該委外商應遵循公認的產業標準,並提供正式文件,證明資料已依程序處置。

● 文件紀錄與稽核:應將所有資料銷毀的詳細資訊納入追蹤管理系統,透過數位方式保存媒體清理證明(Digital Certificate of Media Disposition),清楚標示該媒體已完成清除或銷毀。紀錄內容應包括:處置日期、資料類型、處置方法、銷毀日期、授權人員、驗證結果,使紀錄可供日後稽核與法規遵循證明,確保可追溯性、合規性與責任歸屬。

● 主要與備份清除:主要儲存系統是組織正式運作的伺服器(Production);而備份儲存系統則是主要儲存系統的完整備份或增量備份(Backup)資料。資料清理應涵蓋所有儲存位置,包括主要與備份儲存媒體,且應包含暫存檔(Temporary Files)與過時檔案(Obsolete Files)的區域。

● 殘留資料清除:當清理正式系統的資料,同時亦須刪除備份系統中的副本,包含快取、暫存區、交換區等位置,避免資料在備份或殘留區域被還原。資料刪除必須全面,避免因備份或暫存檔殘留而造成資料外洩風險。

● 程序變更管理:所有執行安全資料銷毀及清除作業,僅能透過明確定義且正式核准的變更管理流程來執行,因資料銷毀屬於高風險作業,必須納入正式變更管理機制,避免誤刪、未授權刪除造成嚴重後果。

● 遵循資料隱私法規:確保資料銷毀流程符合所在地的資料隱私法規,例如個人資料保護法規、一般資料保護規則(GDPR)或加州消費者隱私法案(CCPA)等。

● 定期稽核與檢視:資料銷毀流程應定期稽核與檢討機制,包括實體媒體處置與資料銷毀作業細節,確保持續符合法規並維持其有效性。

至於針對 CSC 的資料安全清除控制,除了上述的安全要求,可特別附加要求:

● 主要與備份清除:CSC 應負責確認資料從正式與備份儲存媒體中刪除。

● 加密清除技術:在可行情況下CSC應採用金鑰管理機制以啟用加密銷毀(crypto shredding)。

● 制定合約協議:確保在與 CSP 的合約協議中,清楚說明資料處置的相關要求,並確保其遵循組織的資料銷毀政策,依據資料分類等級,符合相關法律與法規要求,對資料進行邏輯性與物理性銷毀。

資料盤點

資料盤點清冊是建立組織所保有資料的索引及映射關係,確保所有資料資產的全方位記錄,資料清單列表是詳細的資料資產目錄,對於組織業務或服務產生關鍵影響。建立資料清單是資料治理和實施管理系統的基本工作,例如風險管理、資料隱私影響評估(Data Privacy Impact Assessment;DPIA)等促進資料隱私合規的前置工作。此外,亦有助於組織透過提高資料處理的透明度來增強客戶的信任。

對於不同的 IaaS、PaaS 及 SaaS 雲端服務模式,本項的責任歸屬與實作責任是相依共享型(Shared-Dependent),CSP 與 CSC 皆需負責執行、維護資料盤點的作業,而且雙方在執行過程間是有關聯性的。CSP 須對 CSC 所產生的客戶資料處理,尤其在雲端環境對於衍生資料(Derived Data)的盤點,衍生資料是雲端系統或服務在運作過程中自動產生的輔助資料,而非使用者直接建立的原始資料,CSC 通常難以掌握細節,包含系統日誌、帳號存取紀錄等。另一方面,CSC 就保有的敏感資料或個人資料有進行全面盤點的責任。

我們設想 CSC 在執行關鍵資料盤點工作的相依性,例如須執行個人資料全面掃描、探索及發掘時,只能仰賴 CSP 提供的技術能力。此外, CSP為了滿足地區法令要求、司法請求或調查需要時,CSP 亦會需要存取 CSC 儲存雲端的敏感性或個人資料,在雙方的合約中應有所規範。

完整的資料欄位透過資料盤點過程,其建立及定期維護經由組織標示分級,至少包含敏感資料或個人資料(如客戶基本資料、交易資料、生物特徵資料等),並應貫穿整個資料生命週期,將資料盤點視為符合法規遵循所必要的工具。雙方可就下列安全要求建立共識及進行討論。

◆ 明確識別出 CSC 保有 的資料及 CSP 產生的衍生資料。

◆ 提供敏感及個人資料位置(例如雲端服務的識別碼)、數量與應用的可視化情境,並且透過資料掃描或定期稽核等方法來完成。

◆ 涵蓋的資料類型包括結構化資料(例如資料庫)與非結構化資料(例如電子檔案、電子郵件等)及相關的 Metadata。

◆ 識別出資料處理、匯出或刪除的程序,詳細描述敏感或個人資料使用方式,以及誰可以存取、誰是該資料的存取者、與誰共享、存放地理位置及保留期限等資訊。

◆ 追蹤在組織內、跨部門或組織外部傳送的資料時,不同角色間的流動方向(例如在第三方、商業夥伴、供應商)。

◆ 說明資料受到安全保護的方式,以及組織指定何人負責資料保護工作。

◆ 資料盤點清冊應持續更新並設定觸發條件,例如:設計每日或在特定條件下執行盤點,當系統架構變更、資料分類變更、資料儲存、傳輸或處理流程變更、資料風險態勢變更或法令變更時,啟動資料清單更新機制。

◤ 圖三、觸發資料盤點的時機。
◤ 圖四、資料盤點的步驟。

建立資料盤點清冊對於組織導入,在初期常具有挑戰性,透過系統化方式可簡化盤點作業,將流程分解為易於管理的步驟,將所有資料列於清單以利持續進行維護工作。

■ 步驟1:業務需求盤點

建立資料清單的第一步是了解業務需求,明確組織營運及做出決策所需要的資訊,再從中找出特別要關注的敏感及個人資料。

■ 步驟2:確定資料所在

識別組織中所有資料來源,包括資料庫、應用程式、電子表單及電子郵件等,應包含任何儲存資料的儲存媒體。

■ 步驟3:資料進行分類

針對資料進行分類,分類可預先設定標籤,分類可以依照不同需要,例如:資料類型、敏感度及與業務運營的相關性等。

■ 步驟4:確認資料所有權

資料分類完成後,為每個資料集指定所有者,所有者要負責資料準確性、完整性和安全性,組織指定由專人或專責部門來執行。

■ 步驟5:記錄資料元素

記錄每個資料元素,包括基本描述、來源、所有者、格式、用途及資料流,完整記錄能夠確保需要使用資料的人員可以簡單存取和理解資料。

■ 步驟6:建立資料清冊

為了維持資料清冊的可管理性和高效性,可考慮使用試算表或軟體等輔助工具,幫助建立及維護清單。

■ 步驟7:定期檢查更新清冊

由於資料是動態隨著業務、法令、時間等變化,因此定期審查和更新對於保持資料清冊的準確性和相關性至關重要。

■ 步驟8:確保合規性

資料清冊應符合相關的資料隱私法遵,考慮因地域性的不同而進行調適,例如個人資料保護法、特定領域規範、一般資料保護規則(GDPR)、加州消費者隱私法案(CCPA)等。

■ 步驟9:進行員工訓練

組織內員工應該理解資料盤點清冊,定期培訓確保專人及員工確知有效地執行或使用資料盤點清冊。

■ 步驟10:制定備份計畫

應制定資料備份計畫,以保護組織免遭受潛在的資安威脅,降低資料遺失或外洩影響,確保業務的連續性。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

Image 271
上一篇文章

【中榮系列】不只是附帶條款!落實 SSDLC,讓「安全」成為智慧醫院的 DNA

下一篇文章

台達永續平台 SustainX 初探

相關文章

銀行接下虛擬資產保管這一棒
專欄

銀行接下虛擬資產保管這一棒

2026-10-06
地狹人稠是台灣人工智慧的優勢
專欄

地狹人稠是台灣人工智慧的優勢

2026-10-05
AI 成功關鍵在整資料改流程
專欄

AI 成功關鍵在整資料改流程

2026-10-02
下一篇文章

物流中斷的資安壓力測試 未預警威脅下的營運韌性

2026 Elite Vendor

追蹤我們的 Facebook

近期文章

  • 解析虛擬資產保管的四大隱形考驗
  • AI 結合 3D 醫療影像 衛福部推動元宇宙智慧醫療
  • 臺灣資安威脅亞太第一、全球第四 AI 加速攻擊,應變須前移
  • 銀行接下虛擬資產保管這一棒
  • 浪費竟藏在等簽名裡?用 AI 當教練抓出工廠隱形耗損!

📈 CIO點閱文章週排行

  • 華碩智行推出全球首創具專利的「四合一熱顯像車在席裝置」,整合AI熱顯感知、車牌辨識、車在席偵測、影像錄影功能

    智慧停車場新標竿 華碩智行全球首創防災與尋車四合一新科技

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 碩維深耕半導體產業鏈 以 Data First 為核心 打造 AI 運算平台

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • GitLab 最高 10 分重大漏洞已遭利用 資安署籲儘速更新強化資安防護

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 系統整合 台商轉型下一步

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 用 AI 教練畫出工廠的價值流地圖 VSM 與永續價值流地圖 Sus-VSM

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 打造世界級醫院資安:邁向國際最高標準

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】台北富邦銀行執行副總經理暨數位金融總處長陳弘儒:全行 AI 能力,打造金融生態圈

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • AI 成功關鍵在整資料改流程

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 決戰下一個紀元!超級智慧的宏大意涵與大國賽局

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 去醫院看診系統突然掛掉怎麼辦?跟你我有關的醫療資安保衛戰!

    0 分享
    分享 0 Tweet 0

數位及平面

  • CIO Taiwan 網站
  • CIO 雜誌紙本
  • CIO 雜誌 HYREAD 版
  • CIO 雜誌 Zinio 版

關注社群

  • Line 加入好友
  • Facebook 粉絲頁

合作夥伴

  • CIO 協進會

關於我們

  • 公司介紹及工作機會
  • 隱私權政策

旗訊科技股份有限公司|統編:84493719|台北市 100 中正區杭州南路一段 15-1 號 19 樓|TEL: 886-2-23214335
Copyright © Flag Information Co.,Ltd. All Rights Reserved.

CIO Taiwan 歡迎你回來!

可用 使用者名稱 或 Email 登入

忘記密碼 註冊

歡迎註冊 CIO Taiwan 網站會員

請設定 Email 及 使用者名稱(使用者名稱不接受中文、將來無法更改)

欄位皆為必填 登入

找回密碼

請輸入 使用者名稱 或 Email 以重設密碼

登入
  • 登入
  • 註冊
沒有結果
查看所有結果
  • 活動
  • 影音
  • 產業速報
  • 新聞速寫
  • 風雲人物
  • 產業瞭望
  • 專欄
  • 精選文章
  • 原生現場
  • 供應商視野
  • 線上調查
  • CIO 雜誌
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們

© 2020 CIO Taiwan 版權所有

7/28 活動延期通知

因高雄市政府於7/28早上宣布全日停班停課,因此「智慧醫療研討會高雄場」活動延期舉辦。主辦單位將另行公告研討會相關訊息,歡迎報名參加!

您已閒置超過 3 分鐘了,為您推薦其他文章!點擊空白處、ESC 鍵或關閉回到網頁

AI 結合 3D 醫療影像 衛福部推動元宇宙智慧醫療

整理/鄭宜芬 衛生福利部 5 日舉行「2026 國產 AI 3D 醫療影像暨元宇

AI 對抗 AI 資安攻防升級 資安院布局 Agentic AI 強化威脅偵測

整理/鄭宜芬 因應人工智慧技術快速發展及全球資安威脅態勢持續演變,國家資通安全研

【專訪】南山人壽數轉基地:企業架構打造 AI 共用模塊 加速創新應用落地

南山人壽導入業務驅動的企業架構方法,將策略、流程、系統與技術分層串整,讓企業能夠

ChatGPT、Claude、Grok 同日中斷,但面臨韌性與治理雙重壓力的是企業資訊長

不知資訊長是否有意識到,9 月 3 日的 ChatGPT、Claude、Grok

AI 驅動智慧醫療 健保署攜 APEC 夥伴共築數位健康韌性

整理/鄭宜芬 面對高齡化、慢性病盛行與醫療資源有限等挑戰,AI正成為各國提升醫療

AI 驅動公共服務 數發部推《NGO/NPO 數據轉型手冊》

整理/鄭宜芬 面對資料品質不一、數據分析能力不足及 AI 導入門檻等問題,數位發

數位轉型打地基,AI 轉型展翅飛

每一次的企業轉型都是一場蛻變 企業轉型之路無盡頭,每一次轉型涵蓋躍進機會以外的意

地狹人稠是台灣人工智慧的優勢

文‧圖/葉宏謨博士 小小多山的台灣地狹人稠,這對於企業的人工智慧(AI)應用是個

AI 資安疫情全球蔓延,機關與企業如何迎戰?

資安院長龔化中上任之期許 資安院是台灣的「數位消防隊」,我們會持續強化情資分析、

文章分類

  • 產業速報
  • 專欄
  • 影音
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 原生現場
  • 精選文章
  • 趨勢分析
  • 供應商視野
  • 新聞速寫
  • 下載
  • Sponsors

熱門標籤

  • 最新文章
  • 雲端運算
  • 人工智慧
  • 數位轉型
  • 製造業
  • 物聯網
  • 資料與分析
  • 資安
  • 區塊鏈
  • 5G
  • 儲存
  • 基礎架構

活動

  • CIO價值學院 四堂課
  • 智慧醫療研討會 台北/高雄場
  • 金融科技高峰會 春季/秋季場
  • 製造業CIO論壇 台北/台中/高雄場
  • 商業服務科技論壇
  • 亞太CIO論壇
  • CISO資安學院 金融/醫療/新竹場
  • CIO Insight 調查

影音

  • 影音