日立集團收購總部位於美國的數位工程服務領導廠商 GlobalLogic (其總裁暨執行長為 Shashank Samant)。此次收購，是以日立美國子公司HGDH(Hitachi Global Digital Holdings Corporation)為收購而成立的獨立投資組合公司(Segregated Portfolio Company, SPC)，與 GlobalLogic母公司GlobalLogic Worldwide Holdings之間的最終協議為基礎。此交易需符合慣例條件和監督單位的批准，預計於 2021 年 7 月底前完成。
透過此次收購，日立希望利用GlobalLogic的先進數位工程能力及其穩定的客戶群，來強化日立的Lumada數位產品組合。 Hitachi Vantara是日立在美國的子公司，同時也負責日立的數位基礎架構、資料管理及數位解決方案業務，在推動Lumada的全球業務成長中扮演重要角色。
此次收購將讓全球鐵路、能源和醫療照護等社會基礎設施，加速數位轉型的推動，進而在日立專注的五大領域(包括IT、能源、工業、行動與智慧生活)和車用系統業務上(Hitachi Astemo)發揮綜效。透過與客戶合作推動其社會創新業務，日立將能加速為客戶提升社會、環境和經濟價值，並打造永續發展的社會。
GlobalLogic總部位於矽谷，在迅速成長的數位工程服務市場中居於領先地位。GlobalLogic在14個國家／地區擁有 2萬多名專業人員，並在全球各地設有設計工作室和軟體產品工程中心。
GlobalLogic擁有晶片至雲端的先進軟體產品工程技術、豐富的設計能力和垂直產業的專業知識。透過這些專業能力，GlobalLogic能設計與開發出支援產品、平台和數位體驗的創新軟體，協助客戶為其用戶創造新營收並增加價值。
GlobalLogic擁有穩定的客戶群，包括400多家，分別在通訊、金融服務、汽車、醫療照護、生命科學、技術、媒體娛樂及製造業等重要產業的領導者及知名品牌。
全球的數位轉型(DX)投資正迅速增長。根據IDC 預測，2022年全球65%的GDP，將由數位化企業提供的產品和服務來驅動。
此外，專精於產品工程設計和數位轉型的研究顧問公司Zinnov表示，全球數位工程潛在市場，將以19%的年複合成長率(CAGR)成長，並於 2025年增長至1.1兆美元。
數位轉型仍將是全球企業組織的優先任務。 在新冠病毒疫情的影響下，人們對資料驅動的新商業模式、客戶體驗和連網生態系統的需求更高了，然而很多組織都缺乏設計和部署新數位平台的知識和經驗，而且面臨各種挑戰，例如缺乏建立數位原生產品、設計新互動模式和數位體驗所需的技能，舉凡新的數位購物方式或用來提供和獲取醫療照護的新模式。這樣的情況使得GlobalLogic服務的需求迅速增長，合併後的公司將在這個龐大的市場中，獲得更大的機會。
日立一直致力於運用數位技術推動各種轉型計劃，並提供更先進、更智慧化的社會基礎設施(例如鐵路和能源)，以成為社會創新的全球領導者。在其 2021 年中期管理計劃中，日立已透過Hitachi Vantara在IT領域執行1兆日元的成長投資計畫，以加強其數位能力，包括數位產品、解決方案、合作夥伴關係、前端和交付能力。GlobalLogic 將成為日立Lumada數位解決方案及服務組合中不可或缺的一部分，同時也是未來Lumada的成長引擎。
「收購GlobalLogic帶給日立許多振奮人心的商機，包括擴展Lumada解決方案和服務產品，為客戶在數位轉型過程中提供更多價值，及在全球各地繼續拓展Lumada業務。透過GlobalLogic領先全球的體驗設計和創新技術，以及日立在IT、營運技術和產品方面的專業知識所產生的綜效，我們將能成為全球社會基礎設施中的數位轉型創新領導者。我們將合力為不斷增長的全球客戶創造新的社會、環境和經濟價值，並致力打造永續發展的社會，以提升人們的生活品質，」 日立總裁暨執行長東原敏昭(Toshiaki Higashihara)表示。
「各行各業的公司都運用數位技術進行轉型，以改善與客戶的互動、創造新營收來源，並提升生活品質，」GlobalLogic 總裁暨執行長Shashank Samant表示。「面對如此龐大的機會，我們很高興能與日立一起踏上這段旅程，結合雙方的專業能力、技術和市佔率，在客戶轉型業務時，為他們提供更多價值。」
