第八屆製造業CIO論壇台北場會後報導
友嘉集團智慧製造與數據服務部總經理林勤喻表示，「智慧製造」與「數位轉型」是一體的兩面，友嘉希望透過工業物聯網(IIoT)與新興技術，協助集團與客戶進行智能化數位轉型。尤其未來的世界，數據可說至關重要，所以友嘉也希冀借助數據服務能量，加速拓展垂直產業相關應用。
要想投入工業4.0或智慧製造，首先不妨藉由「智慧精實生產系統」進行基礎扎根，因為這個過程中一定會導入數位化，同時間就開始做轉型。友嘉從2009導入品質管理，前7年辛苦執行資料盤點、整理、標準化及流程化，7年後逐漸顯露精進成效。
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林勤喻認為數位轉型有「數位化」、「數位優化」、「數位轉型」三階段，第一步須先了解自身核心競爭力，繼而藉由購併、結盟來放大核心競爭力。爾後友嘉重新定義工業4.0及智慧製造的「智慧工具機」、 「 智慧產線」、 「 智慧工廠」、 「 數據服務與數位分身(Digital Twin)」等四個範疇。他指出，客戶要的並非一台設備，而是一條產線，因為這樣才能生產產品、賺取利潤，因此友嘉致力協助客戶完成產線配置，從前端的Cooling到後端 Automation Line，從頭到尾都Setup到好。
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有了多條產線就會變成工廠，會面臨ERP、APS、CRM、SCM整合議題，而IT與OT亦須融合，越到後面，數據顯得越來越重要。比方說要做機台的預測性維護保養，就必須借助過往的機台、環境等數據紀錄。隨著數據累積，數據服務就需要接著進場，才能夠建構智慧製造完善的核心數據流。
另值得一提，若要對大型客戶提案，通常還需要做到數位分身，藉由虛擬世界的模擬體驗，確保設計不會出錯。因此包括數位行銷與虛擬展廳，都將成為友嘉集團未來佈局的重要一環。（文／明雲青）
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