從輝達及新思 看台灣企業突圍最關鍵的一個字
文／林宏文 最近重新看了今年三月CNBC...
台積電為何能超越聯電？ 從張忠謀與曹興誠的風格談起
文／林宏文 日前我舉辦《晶片島上的光芒》...
念資訊電機才有前途？會善用工具才是贏家
文／林宏文 日前我訪問「厝味旅宿」執行長...
除了低軌衛星硬體訂單 台灣更應投入太空應用服務商機
文／林宏文 近來陽明海運結合微軟、和碩、...
從 MD+PhD 到 MD+CEO，台灣要預做醫電整合的人才培養準備
文／林宏文 前陣子我訪問安侯建業會計事務...
從草編摺紙到 Origami Robot 以動手做培養產業「黑科技」
文／林宏文 日前我訪問有「草編 CEO」...
尋找多元人才及科技大神 台灣大創新作法值得參考
文／林宏文 日前我訪問台灣大哥大資訊長蔡...
醫材與新藥雙軌並行 三鼎如何做到？
文／林宏文 日前我訪問三鼎生物科技公司董...
只要1% 台灣創新創業就有轉機
文／林宏文 最近我採訪矽谷天使基金集團瑟...
轉型升級與產學合作 兩個醫材產業趨勢形成
文／林宏文 最近我訪問陽明交大生物醫學暨...
