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創星物聯科技運用機器視覺與 GenAI,重塑汽車保險應用

2024-10-05
分類 : 原生現場, 產業瞭望
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1200 創星物聯 林俊彥 大圖 13

◤ 創星物聯科技總經理林俊彥

第十四屆金融科技高峰會秋季場會後報導

隨著生成式 AI 技術應用熱潮席捲,已然開始改變汽車保險與事故處理的作業態樣。成立 7 年的創星物聯科技,便巧妙透過科技助力,成功翻轉傳統繁冗的車險理賠流程。

文/明雲青


無庸置疑,生成式 AI(GenAI)堪稱今世最大的科技顯學,各行各業都對它熱情簇擁,期盼靠著它讓自己脫胎換骨、頭角崢嶸。而 GenAI 如此人人皆曰偉大的技術,應用範疇無限遼闊,當然也包含了自動駕駛與保險行業,甚至有人已探索出如何利用 GenAI 發揮自動理賠、保險定價、虛擬保險助理…等功效,重塑未來汽車保險與事故處理的態樣。

創立於 2015 年的創星物聯科技,主要就是以車聯網技術為基底,利用機器學習、機器視覺來評估保險上的風險,並以產險、車隊、車廠為目標客群。而該公司的創辦人暨總經理林俊彥,便是深諳「GenAI 之於汽車保險的應用與趨勢」的箇中好手。

內容目錄 隱藏
第十四屆金融科技高峰會秋季場會後報導
傳統與自駕並行年代,汽車保險科技尤其重要
保險/保修/保養,為汽車產業鏈價值最高的一環
AI 加持,30 分鐘完成車險理賠流程

傳統與自駕並行年代,汽車保險科技尤其重要

林俊彥強調,曾有一個前輩提到過,「AI 的盛行,讓每一個產業都值得重新再做一次」。乍聽之下,此言非常有道理;然而後來我們仔細想一想,過去網際網路的興起,不也是讓每一個產業都值得做一次?工業時代的興起,亦使每一個產業值得做一次?所以如今的 AI 興起,是否有值得商榷之處?

事實上 AI 與其他重大科技相比的最大的區別,在於其掀起濤天巨浪的時間間隔縮短,以致使我們在有生之年、或是在職涯歷程的 25~30 年間,必須面對一次、甚或兩次的科技革命。那麼,我們就需要用心探究這回以 AI 為主軸的科技革命,到底能夠為汽車保險帶來什何等衝擊。

再進入 AI 之於汽車保險議題前,先從汽車說起。汽車發明於 1885 年,當時 Mercedes-Benz 第一批量產 1,200 輛靠內燃機發動的現代汽車。時至 1977 年,Oldsmobile 採用了第一個量產的汽車微型計算機(ECU)。接著 2000 年時,Mercedes-Benz S-Class 使用的 ECU,已達到 2,000 萬行的軟體原始碼規模。到了 2016 年,Tesla 開始用機器視覺來代替人眼辨識,做為自動駕駛的判斷依據。

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綜觀汽車的「量」成長史,從 1880 年的 1,200 輛增長到 2025 年的 14.2 億輛,足足歷經了 140 年時間。但另一方面,若從「質」的角度來看,其間的改變時間相當短,而質變的主軸為 C.A.S.E.(Connected、Autonomous、Shared & Service、Electrified);可從 2020、2030 兩個時間切片來比較,例如「C」,2020 年 48% 售出的車輛帶有聯網的 SIM 卡,2030 年則有 96%,或者針對「E」,2020 年電動化比例僅 3%,2030 年可望大增為 24%。

「有人說,創星現在做汽車保險的數位轉型,會不會在自動駕駛車上路後,讓這些技術完全無用武之地?」林俊彥坦言此話聽起來有點道理,但仔細想一想,全自動駕駛 Level 5 開始從 1% 的滲透、到 5% 的滲透、再到 10% 的滲透,感覺上很快,只不過傳統車輛迭代或淘汰的速度很慢,所以未來大家要面對一個複雜場景,就是有傳統駕駛的車輛、自動駕駛的車輛,同時並行在道路上;預估 100% 全自動駕駛,需要經過長達40年的演進。

這也意謂著,我們要面對極為複雜的狀況。意即有很多傳統車輛,舉證能力不足,但仍需它做保險理賠、事故調查、風險定價…等等,這就充分凸顯了創星的存在價值。

保險/保修/保養,為汽車產業鏈價值最高的一環

因為車輛變成人們的資產,假使這個資產造成別人的傷亡,或為自己帶來亟需填補的財務損失,此時就需要保險。若以全球 14.2 億輛車為總量基準,每年所需花費的汽車保險高達 20 兆台幣,市場堪稱巨大。

據 McKinsey 報告顯示,包括人工智慧、巨量數據、精準媒合、行動投保、流程自動化…等技術,正在從根本上重塑保險業。因此全球車載資通訊市場存有很多的供應商,嘗試用前述幾項技術,去改變汽車保險產業;創星的誕生,就是為了以 Data 與 AI 重構汽車保險/保修/保養服務。汎德永業總經理曾說,其代理 BMW 與 Porsche,一年賣 2 萬輛車營收 300 億,賣車毛利 8%,反觀保險/保修/保養毛利竟高達 46%,是整個產業鏈當中價值最高的環節。

創星的 Trans-IoT 數據服務平台,基本上同時提供給商業車和自用車,然後根據兩者不同的需求,來提供不同的車端技術;如用於商用車的 4G OBU 數據車機、4G mDVR 影像車機。

截至目前,經由 Trans-IoT 平台孕育的 Embedded Insurance 成功案例,已不在少數。如台哥大與富邦產險推動的商業車隊管理平台;泰安產線推行 UBI 試辦;明台產線推行一鍵理賠評估;某產險用於電動車的 UBI 動態計價;納智捷與新安東京海上產險合作推動 T-Box 汽油車原廠數據與保單整合應用。

以某產險結合車廠數據(影像)服務的案例而論,創星與一家知名電動車品牌商合作,前期從前端收集 Metadata,之後融合原始數據、環境數據、天候數據、路況數據…等,接著運用風險評估方法,計算駕駛上的風險,最終提供產險業者。

AI 加持,30 分鐘完成車險理賠流程

另一典型應用落在保險定價,即是大家熟知的保險理賠。按傳統程序,當事故發生,首先進行車禍現場處理,包括拍照蒐證、手繪製事故圖,甚至需要到警局接收筆錄,完成出險、調查流程,接著執行賠案建檔、和解,最終結案,整個過程歷時 2 到 4 週。

未來一旦藉助 AI/ML、機器視覺及 GenAI 等科技,即可化繁為簡,從車禍現場處理、機器視覺精準還原事故經過、理賠文本客製化生成,一路推進到結案,其間只需 30 分鐘。

類似於上述智慧文本應用場景,已經實際發生。如創星協助明台產險打造的「車聯御守 UBI 汽車綜合保險」便是一例,它是已實際商轉、且獲金管額核准發行的保單,其最特別之處,在於當事故發生時,可直接取用即時影像,從而透過無警處理方法,進行事故後續理賠作業。深究其中關鍵,在於車聯御守行車記錄器同時具備多項功能,包含 4G 車聯網、碰撞自動偵測、事故影片自動上傳、一鍵理賠通知、ADAS 安全提示及安全駕駛行為分析;此一快速理賠的保單,非常適用於無體傷或單純財損、肇責明確(如後撞前)、自撞事件等情境,約佔全台灣一年事故案件的五成。

然而上述情節仍仰賴人員接聽電話,有無可能再往前一點,用 AI 來處理系統與人的互動?答案是肯定的。

林俊彥指出,藉由事故影片上傳,系統後台同步收到案件通知,接下來可利用更多的機器視覺進行處理,像是在日夜晴雨中辨識道路上 的物件、號誌、燈號或車牌,乃至透過影像校正方式,將道路上的距離判斷得更清楚,同時藉由俯仰角轉換技術,再輔以高清地圖疊合,將行車影像變為頂視圖,從上帝視角精準掌握事故發生過程。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

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