第十三屆金融業CIO高峰會春季場 會後報導
金融業上雲規定大鬆綁！金管會在今年首季期間宣布，未來只有重大消費金融應用要上到境外公有雲，及主管機關指定類型，才需要申請核准，其餘都不需申請。意謂雲平台賦能金融服務，不再遙不可及。
文／明雲青
現今大家對雲的考量，不再是效能好壞，而是著眼於生態系；如三大公有雲合計提供逾 600 種豐富服務，可望協助金融業加速轉型、FinTech 發展、跨業整合，甚至能強化數位韌性，在面對地緣政治風險時，能採取迅速有效應變措施。
伊雲谷數位科技台灣區技術總監陳昱中指出，另一項驅使金融機構擁抱雲端的誘因，便是 AI。綜觀全球 AI 金融科技市場規模，每年以超過 10% 速率增長，涵蓋最基礎的智能客服，到放貸放款風險評估、異常行為偵測…等。雲是絕佳的 AI 賦能平台，係因企業未必急需建立自己的數位模型，或購置大量 GPU 做運算；只要善用雲服務，即可獲取打包好的 SaaS 或 PaaS 服務。
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大致上來說，雲端服務可望帶來幾個優勢。一是專注業務核心與價值，如 AI/ML 服務，能幫助用戶快速驗證實際場景，無需維護運算資源與模型。二是加快應用開發與部署，在 1 小時或幾天內完成部署。三是高度擴展性，可按需求彈性調配資源、快速因應短期大量運算需求。四是降低數據丟失風險，可將備份儲存在不同地理區域。五是減少硬體資本支出，按使用計費模式可節省成本，如 AI 需動用許多算力，直接購買硬體來處理短暫需求較不划算。
雲端旅程如何進行？陳昱中說，一開始務必釐清商務需求，因上雲絕非單純 IT 決策，而是涉及集團的業務發展策略。接著依序評估當前系統、建立扎實基礎、系統搬遷與維運規劃，最後實踐架構現代化。
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有關評估當前系統，旨在選擇合適雲平台；以伊雲谷為例便提供 AWS、Microsoft、Google 及 Oracle 等選項，端看企業依當下目標做出抉擇。下一步須進行盤點，計算 TCO、上雲效益，並透過快速工作坊讓大家理解為何上雲。
另外企業可尋求諮詢顧問專家協助，在風險可控下，規劃將某些應用程式優先搬遷上雲，有些列入第二波，有些停留在地端。接下來亟需建立紮實基礎（關鍵團隊），建議企業採取 2~3 個月長期方案，由諸如伊雲谷的外部專業團隊從旁奧援，帶領內部同仁執行完一輪雲端搬遷，藉此建立概念，接手準備下一步大規模搬遷計畫。
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