文/蔡孟凌(睿科金融科技有限公司創辦人兼執行長)

2026 年,企業對 AI 的焦慮已經不是「要不要導入」,而是「還剩下多少控制權」。當 LLM 深入決策核心,DeAI 不再是技術革命,而是一套關於「主權底氣」的應急工具組。
誰掌握了模型,誰就掌握了真相?
2026 年,企業對 AI 的焦慮已經不是「要不要導入」,而是「還剩下多少控制權」。
過去兩年,多數人關注焦點在效能與擴張。但當 LLM 深入財務與風控決策,本質問題就會浮現:那些承載產業機密的系統,究竟掌握在誰手上?如果你核心模型完全依賴雲端 API,一旦供應商策略調整或地緣政治導致限制,你將發現這個「數位大腦」其實並不完全屬於你。這正是我們面臨的數據主權流失困境。
算力韌性:數據實證下的「主權底氣」
為了解決這樣的困境,有人提出「去中心化 AI(DeAI)」的概念。這是一種將 AI 的訓練、運行與治理分散在多方參與者網路中(如區塊鏈),不再依賴單一中心化機構的模式。其核心優勢在於提升數據隱私、防止壟斷、並提高系統透明度。其概念核心為透過密碼學與智慧合約,讓全球用戶能協作貢獻計算能力與數據,並共享收益,實現 AI 的民主化與抗審查。不管是醫療、金融、反詐等產業都可以有 DeAI 應用的可能性。
然而 DeAI 在現階段仍不成熟,許多都還是在概念化驗證和測試的階段。除了需要建構必要的基礎設施、需與各節點間協調需求外,分散式推理仍面臨高延遲與計算資源調度的挑戰,若將其描述為立刻全面取代雲端的解方,那可能是過於樂觀的想法。
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不過從許多產業發展上,我們仍可見 DeAI 的可行性與未來,尤其在面對「風險對沖」的問題上,例如數位斷鏈、隱私洩漏、API 成本波動等。Intel 在 Decentralizing Generative AI (GenAI) Inference On Device 白皮書中指出,將推理移向數據源頭(On-device)能顯著改善隱私、成本與延遲。實測顯示(如 Lunar Lake 平台),在執行 Llama 3.2 等輕量化模型(如 1B 或 3B 參數規模)時,已能達到每秒 20-30 個標記(TPS)的效能。
這種透過內建 CPU-GPU-NPU 加速的本機推理,代表企業可以利用既有的硬體資產來實現 AI 競爭力,而不必持續支付昂貴且波動的雲端訂閱費。這種「算力韌性」讓企業可以重新思考:當雲端服務因政策因素中斷或網路頻寬不穩時,我們是否擁有足夠的本地推理能力作為備援?
從「信任供應商」轉向「驗證演算法」
然而,解決了算力,還有信任的問題待解。目前的 AI 像是一個無法監控的黑盒:當它參與金融借貸或法規判斷等高價值決策時,我們無法確認這顆大腦的數據源頭是否被刻意汙染過,更難以驗證眼前的推理結果,是否真的出自那個經過合規審計的模型版本。治理的終點不是效能,而是可追溯的真實性。
IEEE Xplore (2025) 研究提到的 ZK-ML(零知識機器學習)概念,在此可提供關鍵互補。Intel 在白皮書中提出了「私有數據隔離區(Private data enclaves)」來保護主權數據情報,讓敏感資料留在設備端處理。而 ZK-ML 則能進一步產出加密證明,確保在不洩露私有參數的前提下,向監管機構證明推理結果的正確性。
這是一種思維轉變:治理不再建立在單純「信任」之上,而是過渡到「驗證」。
代理人時代的資安新邊界
2026 年真正讓人不安的,其實不是模型本身,而是 AI 開始擁有「行動權」。
目前 Agentic AI(代理式 AI)已能自主調度資源、執行交易。當 AI 代理因為提示詞注入(Prompt Injection)而誤判指令,將資金撥往非法錢包時,傳統資安設備往往無法識別異常,因為所有指令在表面上都合乎規範。因此,現在遇到的風險不在於駭客突破防火牆,而在於 AI 在合法邏輯中被誤導。
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因此,治理重點必須延伸至「決策責任鏈」。關鍵交易是否應透過多方運算(MPC)避免單一 AI 代理完成決策?企業若無法證明決策過程可追蹤、可驗證,當法律責任開始追溯時,風險將直接反映在財務與聲譽上。
數位主權不再是抽象概念
我不認為 DeAI 是一種技術革命,它反而更像是應該握在手裡的一套應急工具組。它分散了算力風險,給了我們追蹤決策的證據。雖然這套體系要到全面成熟可能還得等個三、五年,但數位主權的危機現在就擺在桌上。
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所謂主權,其實就是一種「底氣」:是當你想換掉供應商時,沒人能用模型鎖死你;是當 AI 判斷出錯時,你有密碼學證據去追究責任,而不是只能跟雲端巨頭互踢皮球。
別讓企業的大腦長在別人的雲端。DeAI 還在長大,但我們對主權的重新思考,一刻都不能再等了。
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