總主筆／施鑫澤
當前可說是 AI 遍地開花、百花齊放的盛況，政府也大力倡導百工百業投入 AI 的應用與發展，然而，其所帶來的影響也正考驗著專業經理人的應變能力。美國 AI 新創 Anthropic 的執行長曾警告，未來一至五年內，初階白領工作可能有一半消失，許多企業主也開始表示，如果能 AI 來作的，便不用人來完成。
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所有系統一到上線階段，從沒有一次到位的，假使在一家企業，同樣工作內容的兩個人，一位因為接受資訊人員協助，導入生成式 AI 的應用，使得工作立即節省超過一半的時間，另一位則來不及或者沒跟上，此時所產生的勞役不均現象，將會考驗員工的工作環境之氛圍，甚至一氣之下離職，其原因卻是感受勞逸不均的不公平現象，考驗著人事資源的應變能力。
因此，在此建議 CIO 們，在導入生成式 AI 方面的新系統前，與部門主管及人事方面開會模擬一下，在工作負擔層面進行細部調整，不要有人因系統受惠後顯得無所事事，影響工作環境的氣氛，如此才能真正享受 AI 帶來的事半功倍紅利。
為此，在名人專欄中，與洪為璽教授討論後，從管理角度就此問題作了探討，有興趣者可過去一觀。
本期還有蕭律師針對日前的法源告七法案作了分析與提醒，尤其在案例是否會影響未來 AI 產業的發展，值得產業、立法機關與政策制定者的關注。此時，剛好正值川普大聲疾呼推動 AI 產業的發展，意欲掃除各類型障礙的關鍵時刻，若我們畫地自限，拖累進步，未來或許將會徒呼負負，其影響深遠，不得不慎啊！
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