• 登入
  • 註冊網站會員
CIO Taiwan
  • 活動
  • 影音
  • 趨勢分析
  • CIO 雜誌
  • CSO精選
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們
沒有結果
查看所有結果
CIO Taiwan
沒有結果
查看所有結果
首頁 專欄

AI 人才培育與管理的實踐與挑戰

2024-11-25
分類 : 專欄
0
A A
0
1200x630i161d06 (2)

Image generated by Freepik AI

文/洪為璽


洪為璽 200x300
◤ 作者洪為璽博士,現為國立政治大學資訊管理學系教授兼CINTES研究中心主任,專長為資訊策略管理、資訊安全管理與大型資訊系統導入與應用。

隨著人工智能(AI)的飛速發展,AI 技術正在改變各個行業的運作方式,推動全球數位轉型。有些人可能會產生疑問,現在都已經有 AI 了,還需要找一個好的人才嗎?不如找一個高效率的 AI,甚至認為 AI 能取代人才。但事實真是如此嗎?

[ 加入 CIO Taiwan 官方 LINE 與 Facebook ,與全球CIO同步獲取精華見解 ]

根據最新的《MacroPolo 馬可波羅 AI 人才全球追蹤器》和《Zeki2024 年 AI 人才報告》的數據報告顯示,許多不同行業對頂尖 AI 人才的吸引力大幅增加,例如,國防行業的 AI 人才招聘增長了 83%,而醫療行業在過去十年間吸引頂尖 AI 人才的數量增加了 20 倍。

這對於企業來說,吸引和培養具有深厚專業技能的 AI 人才至關重要,因為他們能夠藉由 AI 來推動創新並提升競爭力,除了精通程式技術之外,需要更懂得如何運用數據分析和機器學習技術解決實際面臨的問題。因此,AI 人才的定義、核心技能以及如何應對管理挑戰是當前需要探討的問題,以下將會依序討論。

內容目錄 隱藏
AI 人才的定義與核心技能
AI 人才管理的挑戰
未來趨勢與建議
結論

AI 人才的定義與核心技能

首先我們先討論 AI 人才的定義是什麼,AI 人才是指那些具備強大的數據處理、機器學習、深度學習等人工智能相關技術的專業人員。他們能夠開發、應用和優化 AI 技術,並將 AI 技術應用於各種領域,如醫療、金融、商業、交通等,解決現實問題,創造各領域的價值。除了人工智能相關技術的專業人員以外,懂得如何將 AI 應用於實際業務場景的人才也屬於 AI 人才的範疇。

接下來我們來看看 AI 人才所需的必備技能,AI 人才除了程式技術以外,還需具備跨領域的知識和能力,只有一項是遠遠不夠的,只有掌握多元的技能,才能將 AI 技術有效地並正確應用於實際問題,幫助企業創造出具有真正價值的解決方案,以下 AI 人才所需的必備技能可分為五點。

第一,數據科學能力,AI 人才必須具備良好的數學和計算機科學基礎。AI 技術的發展離不開數學和計算機科學的支撐,因此,AI 人才需要掌握紮實的數學能力,包括線性代數、概率論、統計學等,同時還需要具備計算機科學知識,如數據結構、演算法、資料庫等。這些基礎知識為 AI 人才的進一步學習和研究奠定了堅實的基礎,有助於他們在 AI 技術的開發與應用中獲得長足進展。

第二,數據分析能力,AI 人才需要掌握數據分析的方法和工具,能夠從大量數據中提取有價值的資訊,並將其用於 AI 模型的訓練和改進。數據分析能力是 AI 人才必備的基本技能之一,這不僅有助於提高模型的準確性和有效性,還能夠有效率的幫助企業從數據中獲得更深入的洞察,驅動業務增長和創新。

[ 推薦文章:如何加速培育百工百業 AI 人才? ]

第三,問題解決與創新思維,AI 人才還需要具備強大的問題解決能力。他們不僅需要能夠打破傳統思維,提出新的創新想法和方案,還需要能夠運用 AI 技術來解決實際問題。這種能力使他們能靈活應用所學知識,能夠面對各種挑戰,並為企業或團隊帶來有價值的解決方案。

第四,跨領域知識,根據上一點提到能靈活應用所學知識來完成挑戰,在實際案例中通常不會是單一領域,是涉及到跨領域的問題,例如應用涉及醫療、金融、製造等多個行業。因此,能夠將跨領域知識與技術應用於具體行業,是 AI 必備技能之一。

第五,溝通和協作能力,AI 人才不僅僅只是使用程式語言解決問題,AI 技術的開發和應用是一個團隊合作的過程。因此,AI 人才需要具備良好的溝通和協作能力。他們需要能夠將問題與實施方式與其他團隊成員進行溝通,將想法和資訊彙整,分享後並能夠協同工作,與團隊共同完成 AI 專案的開發和部署。

AI 人才管理的挑戰

AI 人才管理不僅涉及到高競爭性和人才短缺問題,還必須應對技術更新速度極快的現實。首先來討論高競爭性與人才短缺的挑戰。隨著 AI 技術的普及與熱門,全球對 AI 人才的需求迅速增長。AI 技術職缺自 2012 年以來成長 7 倍,而其他職缺至今只成長 2 倍,AI 人才的需求成長遠遠高於其他行業。

根據 PwC 發佈《2024全球AI職缺動態調查報告》(PwC’s 2024 AI Jobs Barometer)主要發現以下三點,首先,自 2012 年以來,AI 職缺成長速度為所有職缺的 3.5 倍。其次,額外具備 AI 相關技能,薪資成長幅度可高達 25%。再者,受 AI 影響較大的職業,職缺條件至少 25% 與以往不同,個人培養多元化技能已是必要。因此,企業為吸引頂尖 AI 人才提供高薪、豐厚福利。

再來是面對技術更新速度快的挑戰。AI 在現在今環境下更新速度極快,這對 AI 人才提出了更高的要求,因為他們必須持續學習和更新知識,不斷掌握最新的技術和工具,以跟上行業的發展趨勢。

[ 推薦閱讀:AI 崛起 臺灣產業生態、主權 AI 與資安挑戰 ]

對企業來說,這不僅意味著需要投入更多資源進行人才的培訓和發展,還需要制定靈活的學習機制,幫助員工在快速變化的技術環境中保持競爭力,例如,谷歌的 Google AI 入住計劃(Google AI Residency Program),該計畫為期 12 個月,旨在推進機器學習研究。參加者與頂尖科學家共同進行各種研究,目標是彼此互助成為具有生產力的 AI 人才。

此外,谷歌還鼓勵員工參加國際會議和研討會,並提供資助支持員工進行進一步的學術研究和專業發展,這使企業的 AI 人才能在競爭激烈的環境下仍能保持優勢。

未來趨勢與建議

在現今競爭激烈的 AI 環境下,技術的快速更新和市場的高需求使得 AI 人才的管理和發展變得至關重要。

未來趨勢與建議有兩大重點,第一點是多元化發展模式,在培養人才方面,企業可以採取多元化的人才發展模式,藉由與學術機構合作來培養人才,也幫助企業找到潛在的優秀候選人,例如,亞馬遜因為面臨著 AI 人才短缺的問題,因此與多所頂尖大學合作,設立聯合研究中心和實習計劃,其中就有與麻省理工學院(MIT)合作,主要研究 AI 和機器學習的領域,同時提供學生實習機會,讓他們能將所學知識應用在實際工作中,這種合作不僅有助於企業獲取優秀的人才,也促進了學術界與產業界的知識交流。

此外,企業可以通過內部培訓來轉型現有員工的技能。IBM 建立了名為「SkillsBuild」的開放平台(除內部員工還開放給學生、老師還有求職新鮮人),主題涵蓋人工智慧、雲端運算、區塊鏈、網路安全、數據資料、量子科技、新興科技等讓員工可以免費學習人工智能相關課程,並且有演算法會根據個人喜好量身推播學習內容,這不僅增加了現有員工的技能深度,也降低了外部招聘的依賴性。

[ 推薦文章:臺大醫院導入 AI 工具 選定 Azure OpenAI ]

第二點是長期人才發展策略,企業若要在 AI 領域保持競爭優勢,必須採取長期的人才發展策略,短期雖然能產生肉眼可見的效益,但以目前 AI 還在成長環境來看,長期的效益遠遠大於短期的效益。因此,企業需採取靈活的工作方式來吸引來自全球的優秀 AI 人才,通過多樣化的人才發展模式和清晰的職業規劃,打造一支穩定且強大的 AI 團隊,為企業的未來奠定堅實基礎。

此外還需確保 AI 人才不僅具備前端技術,還能持續成長並適應變化的市場需求。以靈活的工作方式為例,開放遠端工作機會是一種有效的方式來吸引全球 AI 人才,例如,騰訊面對全球 AI 人才競爭激烈的環境,採用了遠端工作,以吸引來自不同地區的優秀人才。公司建立了完善的遠端協作平台,確保分布在全球的 AI 團隊能夠高效協同工作。同時,騰訊也提供靈活的工作時間和豐富的員工福利,提升員工的工作滿意度和忠誠度,從而減少人才流失。

在職業發展方面,Facebook 則提供清晰的職業發展路徑,讓 AI 工程師不僅在技術領域有所發展,也能在管理和領導層面成長。這種雙軌的職業發展策略不僅能夠滿足技術人才的多元需求,還能有效留住優秀人才,減少流失率。透過這樣的長期策略,企業不僅能夠持續推動技術創新,還能在競爭激烈的市場中保持領先優勢。

結論

總結來說,現在企業不僅僅是使用高效率的 AI 技術作為工具,也需要招攬頂尖的 AI 人才,AI 技術與 AI 人才是相輔相成的存在,是企業創新和競爭力提升的關鍵。AI 人才擁有的不僅僅是技術技能,他們還需要具備跨領域知識、數據分析能力以及強大的問題解決和創新思維,並能與其他人員、團隊等溝通與協作,結合這些關鍵要素才能帶給企業有價值的解決方法。

[ 閱讀 洪為璽 的所有文章]

但是,市場環境的高競爭性,使企業面臨吸引和留住這些高價值人才的挑戰,包括技術更新的快速變化和 AI 人才的全球性短缺。因此,企業必須採取多元化和長期的人才發展策略,透過內部培訓、與學術機構合作以及靈活的工作方式,來培養和保留頂尖 AI 人才,確保不僅在短期獲得利益,而是長期的利益,使企業能在高競爭環境下保持領先。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

標籤: AI人才策略
上一篇文章

虛擬電廠工作小組成立 加速能源轉型邁向2050淨零目標

下一篇文章

Pure Storage宣布策略性投資CoreWeave 簽訂技術合作以加快大型AI雲端服務創新

相關文章

I170s11
CSO精選

有效的防火牆管理

2025-08-19
I170d04
專欄

CQL 系列報導 ─ 探討 CQL 的架構與運作原理

2025-08-14
I170d05
專欄

ESG 永續資訊揭露標準浮現

2025-08-12
下一篇文章
Pure Storage宣布策略性投資CoreWeave,並簽訂技術合作以加快大型AI雲端服務創新。

Pure Storage宣布策略性投資CoreWeave 簽訂技術合作以加快大型AI雲端服務創新

追蹤我們的 Facebook

近期文章

  • 新創總會與台灣資安大聯盟 攜手打造雙向資安合作平台
  • 聯發科攜手 Google 全球首推車用 Project Treble
  • 工業 AI 漲勢可期 Moxa 揭櫫應用落地三大關鍵
  • 新代科技以 AI 與智慧科技賦能產業 推進數位化與智能化
  • AI 與數位雙生虛實整合 驅動產業數位永續競爭力

📈 CIO點閱文章週排行

  • I170d17

    擔心採用雲端 LLM 翻船,地端 LLM 建置成希望

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】聯華電子資深副總經理暨資安長吳宗賢

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 面對生成式 AI 帶來的勞役不均現象

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 川普2.0來襲:長期韌性、短期彈性的供應鏈新趨勢

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】燁輝企業總經理張振武

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】漢翔公司資訊處處長方一定

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • MCP ─ AI 模型與數據世界的橋樑

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 資安署攜衛福部四策略強化醫界防護 資安將納醫院評鑑

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 從七法案看 AI 發展之法律風險

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 邁向個資保護新時代

    0 分享
    分享 0 Tweet 0

數位及平面

  • CIO Taiwan 網站
  • CIO 雜誌紙本
  • CIO 雜誌 HYREAD 版
  • CIO 雜誌 Zinio 版

關注社群

  • Line 加入好友
  • Facebook 粉絲頁

合作夥伴

  • CIO 協進會

關於我們

  • 公司介紹及工作機會
  • 隱私權政策

旗訊科技股份有限公司|統編:84493719|台北市 100 中正區杭州南路一段 15-1 號 19 樓|TEL: 886-2-23214335
Copyright © Flag Information Co.,Ltd. All Rights Reserved.

CIO Taiwan 歡迎你回來!

可用 使用者名稱 或 Email 登入

忘記密碼 註冊

歡迎註冊 CIO Taiwan 網站會員

請設定 Email 及 使用者名稱(使用者名稱不接受中文、將來無法更改)

欄位皆為必填 登入

找回密碼

請輸入 使用者名稱 或 Email 以重設密碼

登入
  • 登入
  • 註冊
沒有結果
查看所有結果
  • 活動
  • 影音
  • 最新文章
  • 產業速報
  • 新聞速寫
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 專欄
  • 精選文章
  • 原生現場
  • 供應商視野
  • 線上調查
  • CIO 雜誌
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們

© 2020 CIO Taiwan 版權所有

7/28 活動延期通知

因高雄市政府於7/28早上宣布全日停班停課,因此「智慧醫療研討會高雄場」活動延期舉辦。主辦單位將另行公告研討會相關訊息,歡迎報名參加!

您已閒置超過 3 分鐘了,為您推薦其他文章!點擊空白處、ESC 鍵或關閉回到網頁

1200630

工研院 MedBobi 2.0 上線 AI 助降五成醫護離職率

文/鄭宜芬 AI 發展日新月異,成為各院留住醫護人手的利器。工研院 21 日宣布

資料庫的威脅與保護方法

資料庫面臨多種資安威脅,如何透過強化帳號管理、漏洞掃描、加密與防火牆等多種方式,

I170d08

從七法案看 AI 發展之法律風險

文/蕭奕弘 2025 年 6 月 14 日,新北地方法院針對法源資訊股份有限公司

1200630

數位轉型意識提升 2025 企業數位五力自評 69.3 分創新高

文/鄭宜芬 亞太行銷數位轉型聯盟協會(AMT聯盟)近日發布《2025 企業數位新

1f1gkuh2.hrd

資安署攜衛福部四策略強化醫界防護 資安將納醫院評鑑

文/鄭宜芬 近年全球關鍵基礎設施頻傳駭客攻擊,尤其醫療領域成為重點目標。為提升我

1200630 (1)

國際加速器解密 進軍美國百億市場通路

文/鄭宜芬 不少新創團隊擁有頂尖技術,卻找不到進入美國市場的門路。國際創投加速器

I170d07

川普展現美國在 AI 領域的雄心壯志

文/黃光彩 美國總統川普於 7 月 23 日出席「贏得 AI 競賽」活動,發表政

I169s05

生成式 AI 為台灣產業帶來流程再造

生成式 AI 發展迅速,除了先行導入者累積了許多導入經驗,相關科技組織也積極布建

1200630

【編輯室札記】企業導入生成式 AI 帶來的副作用

總主筆/施鑫澤 當前可說是 AI 遍地開花、百花齊放的盛況,政府也大力倡導百工百

Ciotaiwan Logo 600 White

文章分類

  • 產業速報
  • 專欄
  • 影音
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 原生現場
  • 精選文章
  • 趨勢分析
  • 供應商視野
  • 新聞速寫
  • 下載
  • Sponsors

熱門標籤

  • 最新文章
  • 雲端運算
  • 人工智慧
  • 數位轉型
  • 製造業
  • 物聯網
  • 資料與分析
  • 資安
  • 區塊鏈
  • 5G
  • 儲存
  • 基礎架構

活動

  • CIO價值學院 四堂課
  • 智慧醫療研討會 台北/高雄場
  • 金融科技高峰會 春季/秋季場
  • 製造業CIO論壇 台北/台中/高雄場
  • 商業服務科技論壇
  • 亞太CIO論壇
  • CISO資安學院 金融/醫療/新竹場
  • CIO Insight 調查

影音

  • 影音