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百塑企業:智慧產線創造巨幅效益

2021-11-26
分類 : CXO分享, 原生現場, 產業瞭望
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百塑企業董事長胡永進

第八屆製造業CIO論壇台北場會後報導


在經濟部工業局推動的「塑橡膠智慧機械領航計畫」下,塑膠射出成型設備廠商百塑企業,與專業運動鞋底代工廠欣展攜手合作,聯手孕育了「專業運動鞋底一站式連續生產智慧產線」。

百塑企業董事長胡永進指出,切莫小看塑膠射出成型,如果做的強度不佳,或是讓材質在成型過程中劣化,日後可能讓運動員因而受到很大傷害。

他接著表示,過去塑膠射出成型業慣用單機生產模式,且生產過程中需要大量人力介入,如一開始的換模、架模,設定成型參數、速度、溫度、壓力,乃至最後從機器取出成品,再執行品質檢測,這些都得靠人執行。更重要的,鞋底製程大致分為三段,故需要由三台機分頭作業,做完後收集各自的成果,先行庫存,隔日再繼續生產,既有人工介入、亦非連續生產,使得產出一雙完整鞋底,需要歷時至少4天。

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反觀連續生產智慧產線,具有高度的自動化、智慧化元素,不僅巨幅減少人力投入,也將三段製程功能合而一,輔以自動移載系統,讓換模時間從過去20~50分鐘蛻減為不到60秒,快速建立少量多樣生產實力。

胡永進強調,投入智慧產線,不只是製造商自己改善生產效率而已,更大意義在於對客戶展現能力,可讓彼此關係更緊密,甚至接獲更多類型的鞋底代工訂單。

總括而論,這套智慧產線,可透過自動化減少直接人力需求,從早先100、200人驟降到6人以下;此外可憑藉穩定的生產週期,使得良率提高,從原來的 80% 攀升到 100%,一來一往的20%差距,意謂業主可以省下可觀的人工、原料、能耗、工時的浪費。不僅如此,搭配自動光學檢測(AOI)技術及運用多種感測器如壓力、位置、溫度等感測器的數據收集與AI分析,取代傳統人力式的資訊收集模式,又能減少對老師傅的依賴,並且降低技術人員工作量,整體而言將因而可觀間接人力,堪稱另一項重大利多。(文/明雲青)


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

標籤: 百塑企業胡永進製造製造業製造業CIO論壇
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