• 登入
  • 註冊網站會員
CIO Taiwan
  • 活動
  • 影音
  • 趨勢分析
  • CIO 雜誌
  • CSO精選
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們
沒有結果
查看所有結果
CIO Taiwan
沒有結果
查看所有結果
首頁 專欄

智慧醫院評量指引(下)

2024-04-09
分類 : 專欄
0
A A
0
240409

國內外發展智慧醫院歷程與現況

口述/孫培然‧彙整/CIO編輯室


孫培然
◤ 孫培然博士目前擔任雲行至善股份有限公司技術長,曾任私立醫療院所協會醫院資訊暨智慧醫療發展促進會會長,也曾在中國醫藥大學附設醫院及中山醫學大學附設醫院兩大醫學中心主導 HIS 優化再造工程的成功案例。

在智慧醫院評量指引(上)中,我們已經探討了智慧醫院評量規範的基本框架,涵蓋了智慧化發展程度的九大構面及七項智慧服務流程的主要考量點。這些構面與流程不僅體現了醫院在採用新興技術與數位轉型方面的進步,也凸顯了對於提升病人照護品質和效率的持續追求。接下來,在智慧醫院評量指引(下)中,我們將進一步深入探討各個服務流程的具體審查重點,包括手術照護、藥事服務、檢驗/檢查服務、行政管理等關鍵領域。

[ 推薦閱讀:智慧醫院評量指引(上) ]

這些領域的評量不僅關注技術的應用和操作流程的效率,同時也重視病人安全、數據準確性、跨部門協作和持續改進的策略。通過對這些重要領域的深入評估,智慧醫院評量規範旨在促進全面且均衡的醫療服務質量提升,以滿足現代醫療需求的日益增長和複雜性。接下來,讓我們詳細了解這些關鍵服務流程的評量標準,並探討如何有效地實施這些標準,以達成高品質、高效率且以病人為中心的醫療服務目標。

內容目錄 隱藏
國內外發展智慧醫院歷程與現況
手術照護服務流程審查重點
藥事服務流程審查重點
檢驗/檢查服務流程審查重點
行政管理服務流程審查重點
醫材管理流程審查重點

手術照護服務流程審查重點

手術照護服務流程可分為術前評估、麻醉、手術、術後恢復等階段。相關流程包括術前評估、麻醉、手術、術後恢復、疼痛控制、傷口照護、病人教育、出院準備等。
評量的重點可歸納為以下幾項:

  • 流程描述:詳細描述術前評估、麻醉、手術、術後恢復等階段的流程,特別強調手術前後的交班、病人安全、感染控制等流程。
  • 流程優化與效率:強調流程優化和提升效率的措施,比如如何減少手術等待時間、提升手術室的利用率等。
  • 病人照護:包括術後疼痛控制、傷口照護、病人教育等相關流程,並指出如何提供更有效的照護和支持。
  • 品質監控策略:詳述手術照護服務流程中的品質監控策略,如何監控品質、預防問題、改善流程。
  • 數據支援:提供相關數據支援流程改進,可能包括手術時間、手術併發症率、病人滿意度調查等。
  • 改進措施與新技術應用:補充提出改進措施的細節,例如透過數位化、人工智慧等技術提升手術照護服務的效率和品質。
  • 安全與機制保障:突顯如何確保手術過程的安全措施和病人隱私保護。

藥事服務流程審查重點

藥事服務流程可分為藥品調劑、藥品諮詢、藥物追蹤等階段。相關流程包括藥品調劑、藥品諮詢、藥物追蹤、藥物不良反應通報等。
評量的重點可歸納為以下幾項:

  • 流程描述:詳細描述藥品調劑、藥品諮詢、藥物追蹤等階段的流程,特別強調藥品調劑的準確性、藥品諮詢的完整性、藥物追蹤的有效性等。
  • 流程優化與效率:強調流程優化和提升效率的措施,比如如何減少藥品調劑的時間、提升藥品諮詢的效率等。
  • 病人照護:包括藥物教育、藥物不良反應追蹤等相關流程,並指出如何提供更有效的照護和支持。
  • 品質監控策略:詳述藥事服務流程中的品質監控策略,如何監控品質、預防問題、改善流程。
  • 數據支援:提供相關數據支援流程改進,可能包括藥物調劑錯誤率、藥品諮詢滿意度調查、藥物不良反應通報率等。
  • 改進措施與新技術應用:補充提出改進措施的細節,例如透過數位化、人工智慧等技術提升藥事服務的效率和品質。
  • 安全與機制保障:突顯如何確保藥品安全和病人隱私保護。

[ 加入 CIO Taiwan 官方 LINE 與 Facebook ,與全球CIO同步獲取精華見解 ]

檢驗/檢查服務流程審查重點

檢驗/檢查服務流程可分為檢驗項目、檢驗結果判讀、追蹤等階段。相關流程包括檢驗項目、檢驗結果判讀、追蹤、病人安全、感染控制等。
評量的重點可歸納為以下幾項:

  • 流程描述:詳細描述檢驗項目、檢驗結果判讀、追蹤等階段的流程,特別強調檢驗結果的準確性、判讀的專業性、追蹤的有效性等。
  • 流程優化與效率:強調流程優化和提升效率的措施,比如如何減少檢驗等待時間、提升檢驗結果判讀的效率等。
  • 病人照護:包括檢驗前衛教、檢驗後追蹤等相關流程,並指出如何提供更有效的照護和支持。
  • 品質監控策略:詳述檢驗/檢查服務流程中的品質監控策略,如何監控品質、預防問題、改善流程。
  • 數據支援:提供相關數據支援流程改進,可能包括檢驗結果錯誤率、檢驗結果判讀滿意度調查、檢驗追蹤率等。
  • 改進措施與新技術應用:補充提出改進措施的細節,例如透過數位化、人工智慧等技術提升檢驗/檢查服務的效率和品質。
  • 安全與機制保障:突顯如何確保檢驗/檢查過程的安全措施和病人隱私保護。

行政管理服務流程審查重點

行政管理服務流程可分為人事、財務、物資、設備等管理流程。相關流程包括人力資源管理、財務管理、物資管理、設備管理、醫材管理等。
評量的重點可歸納為以下幾項:

  • 流程描述:詳細描述人事、財務、物資、設備等管理流程,特別強調各項管理流程的完整性、合規性、效率性等。
  • 流程優化與效率:強調流程優化和提升效率的措施,比如如何減少行政作業的時間、提升行政管理的效率等。
  • 法令遵循:確保各項行政管理流程符合相關法令規定。
  • 風險控管:評估各項行政管理流程中可能存在的風險,並提出控管措施。
  • 數據支援:提供相關數據支援流程改進,可能包括行政作業時間、行政管理滿意度調查等。
  • 改進措施與新技術應用:補充提出改進措施的細節,例如透過數位化、人工智慧等技術提升行政管理服務的效率和品質。
  • 安全與機制保障:突顯如何確保行政管理過程的安全措施和資料隱私保護。

[ 推薦閱讀:孫培然專欄所有文章 ]

醫材管理流程審查重點

醫材管理流程可分為採購、驗收、儲存、出庫、使用、追蹤、維護等階段。相關流程包括醫材採購、驗收、儲存、出庫、使用、追蹤、維護、品質管理等。
評量的重點可歸納為以下幾項:

  • 流程描述:詳細描述醫材採購、驗收、儲存、出庫、使用、追蹤、維護等階段的流程,特別強調醫材採購的合規性、驗收的準確性、儲存的妥善性、出庫的完整性、使用的安全性、追蹤的有效性、維護的規範性等。
  • 流程優化與效率:強調流程優化和提升效率的措施,比如如何減少醫材採購的時間、提升醫材管理的效率等。
  • 法令遵循:確保各項醫材管理流程符合相關法令規定。
  • 風險控管:評估各項醫材管理流程中可能存在的風險,並提出控管措施。
  • 數據支援:提供相關數據支援流程改進,可能包括醫材採購成本、醫材使用率、醫材不良事件通報率等。
  • 改進措施與新技術應用:補充提出改進措施的細節,例如透過數位化、人工智慧等技術提升醫材管理的效率和品質。
  • 安全與機制保障:突顯如何確保醫材使用的安全性和病人隱私保護。

智慧醫院的評量規範是一個全面且深入的框架,旨在評估和促進醫院在技術創新、服務流程優化、病人安全和資料管理等多個方面的表現。這套規範不僅涵蓋了從基礎設施的數位化、安全性保障到更高層次的人工智慧應用和數據分析的各個方面,也強調了跨部門協作和持續改進的重要性,更是一種促進醫療行業走向更智慧、更人性化未來的願景。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

標籤: 孫培然安全性數位化智慧化智慧醫療智慧醫院服務流程優化策略
上一篇文章

新立資訊攜手戴爾與Akamai 共築最強資料安全防線

下一篇文章

【專訪】衛福部資訊處長李建璋

相關文章

I170s11
CSO精選

有效的防火牆管理

2025-08-19
I170d04
專欄

CQL 系列報導 ─ 探討 CQL 的架構與運作原理

2025-08-14
I170d05
專欄

ESG 永續資訊揭露標準浮現

2025-08-12
下一篇文章
I154d11

【專訪】衛福部資訊處長李建璋

追蹤我們的 Facebook

近期文章

  • 藍盾+實名要素驗證 政府 LINE 帳號防堵詐騙集團
  • 數位轉型意識提升 2025 企業數位五力自評 69.3 分創新高
  • 有效的防火牆管理
  • 金融業與科技業加速佈局虛擬資產
  • 川普2.0來襲:長期韌性、短期彈性的供應鏈新趨勢

📈 CIO點閱文章週排行

  • I170d17

    擔心採用雲端 LLM 翻船,地端 LLM 建置成希望

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】聯華電子資深副總經理暨資安長吳宗賢

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 面對生成式 AI 帶來的勞役不均現象

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】燁輝企業總經理張振武

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 川普2.0來襲:長期韌性、短期彈性的供應鏈新趨勢

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • MCP ─ AI 模型與數據世界的橋樑

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】漢翔公司資訊處處長方一定

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 資安署攜衛福部四策略強化醫界防護 資安將納醫院評鑑

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 邁向個資保護新時代

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • Rapidus 二奈米成功試產有何意義?

    0 分享
    分享 0 Tweet 0

數位及平面

  • CIO Taiwan 網站
  • CIO 雜誌紙本
  • CIO 雜誌 HYREAD 版
  • CIO 雜誌 Zinio 版

關注社群

  • Line 加入好友
  • Facebook 粉絲頁

合作夥伴

  • CIO 協進會

關於我們

  • 公司介紹及工作機會
  • 隱私權政策

旗訊科技股份有限公司|統編:84493719|台北市 100 中正區杭州南路一段 15-1 號 19 樓|TEL: 886-2-23214335
Copyright © Flag Information Co.,Ltd. All Rights Reserved.

CIO Taiwan 歡迎你回來!

可用 使用者名稱 或 Email 登入

忘記密碼 註冊

歡迎註冊 CIO Taiwan 網站會員

請設定 Email 及 使用者名稱(使用者名稱不接受中文、將來無法更改)

欄位皆為必填 登入

找回密碼

請輸入 使用者名稱 或 Email 以重設密碼

登入
  • 登入
  • 註冊
沒有結果
查看所有結果
  • 活動
  • 影音
  • 最新文章
  • 產業速報
  • 新聞速寫
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 專欄
  • 精選文章
  • 原生現場
  • 供應商視野
  • 線上調查
  • CIO 雜誌
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們

© 2020 CIO Taiwan 版權所有

7/28 活動延期通知

因高雄市政府於7/28早上宣布全日停班停課,因此「智慧醫療研討會高雄場」活動延期舉辦。主辦單位將另行公告研討會相關訊息,歡迎報名參加!

您已閒置超過 3 分鐘了,為您推薦其他文章!點擊空白處、ESC 鍵或關閉回到網頁

I170s10

人工智慧時代的 FATE 原則

文/張瑞雄(資訊系教授、台北商業大學前校長) 當人工智慧(AI)進入全面普及階段

1200630

藍盾+實名要素驗證 政府 LINE 帳號防堵詐騙集團

文/鄭宜芬 為防堵詐騙集團假冒政府單位行騙,數位發展部 19 日宣布與 LINE

I169s05

生成式 AI 為台灣產業帶來流程再造

生成式 AI 發展迅速,除了先行導入者累積了許多導入經驗,相關科技組織也積極布建

I170s03

AI 轉型下的企業如何拆解人才難題?

文/王義智 從 Shopify 「AI Baseline」到 Google「體面

1200630

AI 公務人才發展辦公室揭牌 聚焦三大核心業務

文/鄭宜芬 為加速政府服務導入人工智慧(AI)應用,行政院人事行政總處與數位發展

20250731 145511

童子賢:半導體為臺灣造山 AI 將為臺灣「造浪」

文/鄭宜芬 台北市電腦公會榮譽理事長暨和碩董事長童子賢 31 日出席數位發展部主

1200630

【編輯室札記】企業導入生成式 AI 帶來的副作用

總主筆/施鑫澤 當前可說是 AI 遍地開花、百花齊放的盛況,政府也大力倡導百工百

1200630

臺灣攜手 21 個亞太經濟體 共同發表首份數位與 AI 部長宣言

文/鄭宜芬 數位發展部部長黃彥男於 8 月 4 日至 6 日率領我國代表團出席「

I170d07

川普展現美國在 AI 領域的雄心壯志

文/黃光彩 美國總統川普於 7 月 23 日出席「贏得 AI 競賽」活動,發表政

Ciotaiwan Logo 600 White

文章分類

  • 產業速報
  • 專欄
  • 影音
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 原生現場
  • 精選文章
  • 趨勢分析
  • 供應商視野
  • 新聞速寫
  • 下載
  • Sponsors

熱門標籤

  • 最新文章
  • 雲端運算
  • 人工智慧
  • 數位轉型
  • 製造業
  • 物聯網
  • 資料與分析
  • 資安
  • 區塊鏈
  • 5G
  • 儲存
  • 基礎架構

活動

  • CIO價值學院 四堂課
  • 智慧醫療研討會 台北/高雄場
  • 金融科技高峰會 春季/秋季場
  • 製造業CIO論壇 台北/台中/高雄場
  • 商業服務科技論壇
  • 亞太CIO論壇
  • CISO資安學院 金融/醫療/新竹場
  • CIO Insight 調查

影音

  • 影音