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【專訪】國家資通安全研究院院長林盈達

2025-05-05
分類 : 風雲人物
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◤國家資通安全研究院院長林盈達

資安院 2.0 計畫 落實國安戰略 2025

面對資安威脅日益嚴峻,嚴重影響到國家安全。資安院正式啟動「資安院 2.0 計畫」,以三大願景及八大業務為基礎,透過技術支持資安署各項工作,建構資安即國安戰略 2025 的基本藍圖。

採訪/施鑫澤‧文/林裕洋‧刊期/2025.05


面對全球地緣政治風險升高,以及國際秩序的急遽變化,提升國家資安防護能力變得更加重要,各國政府紛紛制定更嚴格的資安防護政策,以便能隨時應對突如其來的各種挑戰。考量到臺灣公務機關每年面臨數千萬次的惡意攻擊,在構建堅實數位安全防禦基礎,提升數位領域的安全性和韌性等前提下,日前國家資安研究院(以下簡稱資安院)正式啟動「資安院計畫」,以三大願景及八大業務為基礎,透過技術支持資安署各項工作。

資安院院長林盈達表示,鑑於地緣政治風險升高,以及國際秩序變化難以預測,資安院將「構建國家數位安全堅實防禦基礎」、「打造 TeamTaiwan 資安生態系」及「成為國家資安政策智庫」三大願景為基礎,建構資安即國安戰略 2025 的基本藍圖。資安院在此基礎下推動的八大業務範疇,涵蓋戰情牆、目擊情資 AI 關聯、外網曝險分析(EASM)、LLM 工具、數位訊息分析、TeamTaiwan、產品與供應鏈安全、OTEX 服務,將聚焦於「升級既有業務」與「擴展服務類型」兩大面向等,全力強化臺灣整體資安防護力。

內容目錄 隱藏
資安院 2.0 計畫 落實國安戰略 2025
三大核心戰略 強化政府資安防護力
兩大面向推動 涵蓋八大業務範疇
打造 LLM 工具 提升威脅分析速度
著手測試生成式 AI 模型 剖析漏洞風險
新增 OTEX 服務 保護關鍵基礎設施
推動資安 TeamTaiwan 搶攻全球商機

三大核心戰略 強化政府資安防護力

◤資安院院長林盈達表示,鑑於地緣政治風險升高,以及國際秩序變化難以預測。資安院正式啟動「資安院 2.0 計畫」,以三大願景及八大業務為基礎,透過技術支持資安署各項工作,建構資安即國安戰略 2025 的基本藍圖。

資安院工作範圍非常廣泛,在規劃及推動國家資通安全防護機制之外,也肩負研發資通安全科技,推動資通安全技術應用、移轉、產學服務及國際合作交流等工作。資安院推動資安院 2.0 計畫的主因,在於臺灣正面臨嚴峻的網路安全挑戰,長期遭受大量網路攻擊,根據臺灣國家安全局報告指出,2024 年臺灣政府部門在平均每天遭受 240 萬次網路攻擊,必須時時處於一級戰備狀態。

資安院推動資安院 2.0 計畫的第一個願景是構建國家數位安全堅實防禦基礎,主要希望達到建立全社會資安防禦能力、保護國家關鍵基礎設施、推動打詐情資分析分享平台等三大核心戰略。

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資安院將透過技術支持、創新研發、驗證回饋、實務驗證等循環,建構涵蓋事前防護(監控與預警)、事中應變(即時通報與處理)、事後復原(情資分享與聯防)等面向的防護網,以便能即時了解狀況,並在資安事件爆發第一時間進行回堵與回應。

林盈達指出,資安院 2.0 計畫的第二個願景是打造 TeamTaiwan 資安生態系,將透過公私協力建立資安防護與服務量能、厚植資安人才培育系統、提升全社會資安動能三方向來進行。

第三個願景成為國家資安治理政策智庫,預計將從建立資安政策研究團隊、打造國家資安治理情資平台、推動國際資安合作與交流等著手。資安院將透過匯入資安治理資料、報告,運用 AI 輔助分析決策等工具協助,打造即時戰情室、訂定資安治理指標,全方位掌握國家整體資安狀況。

兩大面向推動 涵蓋八大業務範疇

前面提到,資安院 2.0 計畫內容鎖定八大業務範疇,主要聚焦於「升級既有業務」與「擴展服務類型」兩大面向,在既有針對機關業務方面,聚焦在「外網曝險分析(EASM)」及「運用 LLM 工具」,針對核心業務,「建立戰情牆」以強化資安治理,並且建立「目擊情資 AI 關聯」。

戰情牆系統將從管理層次提升至治理層次,整合各項資安治理指標。威脅目擊與情資蒐集方面,目擊情資 AI 關聯將從人工作業升級為自動化。對機關服務方面則導入外網暗網曝險分析等自動化評鑑,並開發資安報表生成工具,提升資安管理處理效率,加速威脅偵測與應變時效,同時降低機關資安管理負擔。

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過去幾年,行政院透過推動資通安全責任等級分級辦法,要求 A、B、C 級公務機關落實資安防護工作。現行資安院針對各機關提供的各項資安資料,都是由人工檢視資料製作報表,只是此種傳統處理方式非常耗費人力與時間,加上不同資安專家對資安訊息的解讀標準迥異,很容易造成資安監控的漏洞。為此,資安院希望透過 LLM 工具協助,突破現行人力處理能力有限的困境,透過 LLM 工具自動將機關資安資料生成報表,進而快速進行評估。

「在人力有限的狀況下,我們每年大約只能處理數十件資安曝險分析工作,也代表每個機關要 2~3 年才能進行一次資安評估工作。在資安狀況變化快速的狀況下,難以即時反應真正的資安狀況。」林盈達解釋:「自動化機關評鑑主要在提升 A、B 級公務機關外部攻擊面可視性,先期將導入外網與暗網曝險檢測,接續導入內網檢測機制,以分析機關潛在風險並及早因應處理,建立全社會資安防禦能力。」

打造 LLM 工具 提升威脅分析速度

在資安院規劃中,自動化機關評鑑將涵蓋三大部分,分別是 EASM 平台建置、外網與暗網曝險分析、風險應處與資安強化。資安院旗下的檢測防禦中心,將以運用生成式 AI 結合大語言模型,打造資安資料 LLM 報告產生器,建立一套完整的目擊 AI 關聯機制,進行自動化情資搜集與分析自動化。以 EASM 分析為例,在 LLM 報告產生器協助下,預估整體服務能量可達到一年數千件。換句話說,機關曝險分析服務頻率可望大幅提升,從現行的數年一次提升提高為一年多次,反應真正的資安現況。

目前資安院檢測防禦中心正持續投入創新科技研發,已順利完成「惡意郵件誘捕技術」、「蜜罐攻擊誘補分析技術」、「新興漏洞概念驗證程式初判」等資安科技,可大幅提升惡意威脅偵測能力等。未來,將會持續投入惡意郵件誘捕威脅分析技術、攻擊酬載來源鑑別技術、資安自評報告分析產製技術、骨幹網路流量分析技術、威脅態勢預警技術等。

林盈達指出,從 2024 年開始,資安院已經著手投入 AI 技術分析,預計今年到明年之間會陸續完成 AI 技術開發,未來將用於情資蒐集分析及自動化完成關聯分析。以自動化機關評鑑為例,將結合從政府網際服務網(Government Service Network;GSN)的資料進行分析,從現行人工處理改為自動化處理,利用目擊情資 AI 關聯找出潛在威脅。目前資安院已從現行 60 多項業務工作中,篩選出 16 項非常仰賴人工處理的業務,預計整體服務能量可望持續攀升。

舉例來說,資安治理情資平台中的戰情牆,將可彙整並視覺化機關資安資料與外部情資,呈現由 AI 分析工具的各種資訊,涵蓋治理指標、防護指標、應變指標等,協助增強資安治理工作,讓資安人員快速知道哪些工作項目需要改善。

著手測試生成式 AI 模型 剖析漏洞風險

資安院 2.0 計畫的「擴展服務類型」部分,則是以「數位訊息分析」、「TeamTaiwan 資安生態系」、「產品/供應鏈安全」、「OTEX 服務」等四項業務為主。過去資安院工作內容以政府機關及核心業務,主要工作以打擊駭客為主,目前則將投入數位訊息威脅情資研究、多來源訊息傳播研究、人工智慧威脅研究等工作,如數位訊息威脅情資鑑別技術、多語系開源情資分析、人工智慧威脅偵測應用技術研發。

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林盈達表示,在駭客攻擊手法多元下,運用 AI 對抗 AI 已成為趨勢,然而在市面上眾多開源 AI 模型紛紛出籠下,背後也引爆前所未有的資安風險,因此資安院會針對各種 AI 模型進行測試。資安院採用自主開發 500 筆的 AI 模型越獄攻擊題目進行測試,DeepSeek AI 在完成測試之後發現,在多種攻擊手法下表現出防禦能力不足的問題,且針對 4 類攻擊類型,顯示模型正確防禦比率偏低。此外,該模型也無提供離線下載模型所用的外加安全防護機制,使用者需自行負責所有安全措施的建置,若未妥善部署防護機制,可能存在重大資安風險。

新增 OTEX 服務 保護關鍵基礎設施

近幾年關鍵基礎設施早已被成為鎖定攻擊焦點,除實現特定政治目的之外,也希望藉此勒索更多贖金。臺灣近期發生彰化基督教醫院和馬偕醫院遭受駭客攻擊,嚴重影響到民眾就醫的需求,這凸顯了醫療體系資安的脆弱性,以及關鍵基礎設施防護至關重要。因此,在資安院 2.0 的「OTEX 服務」,將從過去以 IT 系統為主,擴大到關鍵基礎設施等 OT 場域。

「OTEX 服務將透過評估(Assess)、威脅狩獵(ThreatHunting)及事件處理(IncidentResponse)等步驟,辨識關鍵基礎設施場域之潛在風險與攻擊行為,並協助機關調查與排除惡意威脅。」林盈達解釋:「至於針對海底電纜等關鍵基礎設施,將透過加強演練和海巡署、海委會等跨部門合作,以應對可能的斷訊問題。除此之外,資安院也發展微波和衛星通訊等備援機制,以確保在突發狀況下仍能維持通訊。」

推動資安 TeamTaiwan 搶攻全球商機

2018 年 3 月 22 日行政院通過「資安產業發展行動計畫」,規劃利用臺灣半導體、晶片、資通訊產業優勢,整合 5+2 產業創新、新南向、留才與攬才等計畫資源,由政府帶頭,打造臺灣產業優質安全品牌,穩固國內關鍵基礎設施資安環境,進而扶植我國資安產業進軍國際市場。

2025 年此計劃目標係以「建立全球資安產業創業基地、打造臺灣產業優質安全品牌」為願景,讓臺灣資安產業成為支撐臺灣資安防護力的重要核心,乃至於搶攻全球市場商機。

林盈達指出,資安院將透過四大面向推動「產品資安/供應鏈安全」等工作。第一項工作是「推動產品資安治理,提升資安管理層級」,國際合作及資安治理中心將負責完善政府採購與驗收契約規格,納入產品資安標準與條款。

第二項工作是「推動 Security by Design 教育」,人才培力中心、檢測防禦中心將結合學界與業界,設計「安全軟體開發基礎」與「安全軟體管理與設計實務」課程,導入SSDLC與SBOM概念,強化開發人員資安能力。

第三項工作是「推動國家級漏洞獵捕計畫」,檢測防禦中心將舉辦 BugBounty 漏洞獵捕,獎勵資安研究建立 PSIRT 機制,加速漏洞修補。

最後一項是「研究推動資安法規與標章」,由國際合作及資安治理中心負責接軌國際標準,推動 MIT 資安標章,確保政府與企業採購安全產品。

總之,在 TeamTaiwan 合作中,資安院將扮演第三方角色,蒐集甲方在乙方資安防護下的曝險情資並產出報告,協助甲方評估乙方提供的服務水準。同時,為提升臺灣產品資安競爭力,強化產業安全韌性,將推動國家級漏洞獵捕計畫,並接軌國際標準推動 MIT 資安標章。針對關鍵基礎設施防護,資安院將提供評估、威脅狩獵及事件處理服務,協助機關辨識潛在風險與攻擊行為。


(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

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標籤: AI資訊安全
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