• 登入
  • 註冊網站會員
CIO Taiwan
  • 活動
  • 影音
  • 趨勢分析
  • CIO IT經理人雜誌
  • CSO精選
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們
沒有結果
查看所有結果
CIO Taiwan
沒有結果
查看所有結果
首頁 精選文章

尋覓搶手IT人才的七個方法

2021-06-28
分類 : 精選文章
0
A A
0
1200-3613F-ways-find-employees-business

人才匱乏,然而需求卻不少。合乎所需的專家短缺,迫使IT領導人設法從各類領域尋找技能純熟的專家。

文/John Edwards 譯/黃貝玲


分析、人工智慧、物聯網及許多其它形式的科技大變革,正使得從軟體開發到網路、從安全到資料分析等領域合乎所需的專家供不應求。

因此,找尋合乎所需的IT人才變得像在探礦者滿坑滿谷的山上尋找黃金一般。若想要獲致成功,IT領導人不僅需要敏銳的眼界、毅力,還需要一點點運氣。

[CIO都在讀: 五項熱門IT職涯趨勢 ]

「我們不再只依賴張貼求職廣告、或在LinkedIn上搜索人才,」求職搜索引擎開發商Adzuna的共同創辦人 Andrew Hunter 表示。「我們需要採取積極主動的方法確保我們維持競爭力,並在適當的時間找到適當的人才。」

以下介紹在由來已久的IT招募市場中,尋找具備相關技能人才的七項創新方法。

內容目錄 隱藏
一、善用內部人才
二、引發病毒式傳播
三、提升內部員工技能
四、善加利用資料分析
五、融入在地社區
六、提升工作誘因
七、堅持不懈

一、善用內部人才

找一種方法激勵你所有IT員工推薦合乎所需的候選人。「你的團隊很可能與一批人才保持互動,因此,善加利用他們的人際網絡,並提升你可以觸及的人數,這點很重要,」Hunter表示。他建議,公司可以利用給付獎金的推薦計畫來激勵員工,「這是尋覓候選人的好方法,可以聽取第一手的建議。」

[ 下載 2020-21 CIO大調查報告,掌握最新企業IT採購趨勢 ]

客製化軟體開發及IT委外公司Ciklum的人事合夥人主管 Kateryna Suchova 同意,員工推薦可以是一種強而有力的招募工具。「如果你的員工擁有一個良好的工作環境,讓他們感覺獲得適足且公平的補償、讚賞與重視,並相信這麼做有讓自己成長的潛力,那麼他們肯定認識樂意擁有相同經驗的人,」她表示。

SaaS管理平台供應商Zylo的人才招募合作夥伴 Emily O’Connell 表示,她鼓勵任何人提供建議,包括員工、同事、事業夥伴、朋友及家庭成員。「如果有人盡心盡力舉薦人才,我們會鼓勵那類行為,」她表示。「我們會捐贈250美元給推薦人選擇的非營利組織,藉以鼓勵推薦人。」

二、引發病毒式傳播

雖然傳統的招募市集、社交活動及校園徵才活動目前因為疫情而暫頓,但是虛擬世界已準備好提供一種方法可以輕鬆聯繫上合乎所需的求職者。許多熱門的招募環境如今都在線上進行。正如當前COVID-19危機顯示的,諸如 Microsoft Teams、Google Meet 及Zoom之類的會議技術,可以提供一種方便、且無風險的方式,讓人們聚集在一處。

[CIO都在讀: 所有企業都想要的12種CIO技能 ]

程式設計馬拉松/駭客松(hackathon。譯註:一種活動,在活動當中,電腦程式設計師及圖形設計師、介面設計師及專案經理等聚在一起密切合作進行某項軟體專案)、案例挑戰及其它允許軟體開發人員、介面設計師、專案經理及其他參與者展示自己技能的活動,也逐漸虛擬化。「這些活動似乎吸引學生至少將某組織視為他們的職業選項,而那選項是一般他們可能忽略的,」卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University)的 Heinz College 的生涯服務主任 Ron Delfine 表示。

Delfine建議讓可能雀屏中選的候選人與高層主管及決策者接觸。「與會的候選人可以提出解決方案給可能是勝出團隊選拔流程一環的組織領導階層,」他解釋。「如果組織領導人撥冗參與招募活動,這可能意味著潛在獲聘者受到組織上下的重視,而且他們的工作在成為正式員工的第一天起也受到重視。」

三、提升內部員工技能

內部訓練計畫是最適合較大型組織的方法,它可以建立一個一致的招募管道,讓管理者可以在任何需要的時候善加利用。員工再訓練的缺點在於,它可能是一個耗時且所費不貲的流程。「為了彌補之,招募經理可以安排讓員工與經驗豐富的員工緊密合作,藉以進行在職訓練,即時教授他們新技能,」油電混合IT服務廠商Ensono的人才招募副總裁 Robin Monical 建議。

[CIO都在讀: IT必須掌握的新核心能力 ]

Monical建議建立聚焦特定內部需求的內部訓練計畫。例如,Ensono便建立滿足自身需求的「大型主機學院」,那是一套為期12個月、旨在建立內部人才渠道的計畫。「該計畫允許我們聘雇對老舊科技有經驗的專業人士,這類人才在當今技術人員中是罕見的,」她指出。

四、善加利用資料分析

分析被廣泛運用來呈現對銷售趨勢、顧客情感、網路效能及無數其它業務與IT營運的見解。可惜的是,鮮少IT組織意識到,分析還可以被運用於找出招募趨勢與模式。

Hunter表示,了解不同行為與趨勢很重要,因為這些是形塑你招募策略的要素。「看看你過去是如何獲取IT人才,」他建議。工作應聘者及新進員工是否來自某特定大學或網路?如果是的話,將招募精力聚焦在這些地點大肆宣傳便是值得的。

五、融入在地社區

不要被動等待合乎所需的求職者上門敲打就業辦公室大門。反之,積極主動的IT組織了解,與鄰近的大專院校、商業協會、研究中心及類似組織建立聯繫,讓他們知道他們正在尋找特定領域學有專精的人才,至關重要。

IT部門藉由穩固社區關係的建立,讓招募策略不再局限於求才啟事的張貼及冷外展接觸(cold outreach)的努力。「身為一間組織,你的市場的人才庫將會吸引一群聽眾,一群現在更從善如流於傾聽、或或許也分享他們各自的網絡的群體,」招募公司WinterWyman的軟體技術群資深總監 Jamie Chafel 解釋。

[ 加入 CIO Taiwan 官方 LINE 與 FB ,與全球CIO同步獲取精華見解 ]

Chafel警告表示,儘管建立穩固的社區關係可以是一種非常有效的招募技巧,而且有長期投資報酬的巨大潛力,但是它相當程度也是一種「種因得因」的觀點。「這類人才追隨者需要投入大量時間與精力經營之,而且通常不會立即獲得回應,」他表示。「但是,對那些願意投入且耐心經營的人而言,這類網絡絕對值回票價的。」

六、提升工作誘因

宣揚企業文化、價值及願景,是除了年薪以外,另一項能吸引志趣相投、才華橫溢的人的好方法。「我們的資料顯示,有60%的員工會為了更好的福利而選擇薪資較低的工作,」Hunter表示。「思索能吸引IT人才的其它好處,像是訓練、升遷機會、私人醫療保健、產假/陪產假薪酬及彈性工時等。」

法律實務管理及案件承接軟體廠商Clio的人事副總裁 Lyndsey Hannigan 表示,她公司致力於幫助員工實現他們個人的目標。「我們通過內部指導、領導力發展研討會、個人發展規畫及支持大量的學習與教育來支援我們的同仁,」她解釋。

[ 大師開講─台大資管曹承礎教授:企業數位化 CIO的關鍵領導力 ]

許多合乎所需的IT專家也想知道他們的努力,對於建立一個更好、更具社會意識的世界是否有幫助。Hannigan表示,Clio致力於將法律實務轉化為一股積極變革的力量。「我們培養多元且包容的團隊、建立有助進行困難對話的空間、並確保有發展的機會,以便積極消除可能阻撓代表性不足的族群發聲的障礙,」她表示。「我們已經建立起被視為是一家會幫助員工建立成功職業生涯的頂尖公司之聲譽。」

七、堅持不懈

持續招募人才。O’Connell表示,最成功的IT領導人永遠不會停止尋找優秀人才。「隨時保留時間和可能的候選人喝杯咖啡,或打電話給他們保持聯繫,即使離相關職位開放徵才還有幾個月之久,」她表示。「合適的人或許願意等上一等。」

一些組織竭盡全力尋覓合乎所需的專家。IT技術招募機構Kovasys的客戶經理及資深招募主管 Alex Kovalenko 回想起某次他的組織採行動方法吸引頂尖IT專家的經驗。招募主管將車停在一間咖啡店旁邊,那間咖啡店據聞經常吸引大量在附近公司上班的開發人員。那輛色彩繽紛的車塗有直接且吸引目光的訊息:「尋找新的IT挑戰嗎?請將你的履歷傳送給我們!」

Kovalenko指出,在愛情及IT招募工作面前,一切都是公平的。「我們遇過有公司發停止並終止(cease and desist)信函給我們,告訴我們不許挖角他們的員工,」他回憶。「我們只禮貌性地回覆答說挖角是合法的,如果他們想保住自己的員工,他們只需要確保他們的員工滿意。」

(本文授權非營利轉載,請註明出處:CIO Taiwan)

這篇文章對您有幫助嗎?
👍👎
標籤: IT人才技能資料分析醫療醫療業
上一篇文章

深入檢視五個成功運用機器學習的案例

下一篇文章

【航太製造】洛克希德馬丁導入資料科學管理平台 加快發展腳步

相關文章

1200-609Z_AI_vs_human3
精選文章

AIOps 在企業管理上的優缺點

2022-06-28
N網頁文章首圖1200x630
精選文章

未來的供應鏈將由 IoT 驅動

2022-06-27
Основные RGB
精選文章

三個應用案例 細說邊緣分析的價值

2022-06-22
下一篇文章
1200-37728022656_5276cff353_k

【航太製造】洛克希德馬丁導入資料科學管理平台 加快發展腳步

發佈留言 取消回覆

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

📈 CIO點閱文章週排行

  • 1200-6347770

    重新定義 IT 的 9 項創新科技

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 優良資料治理:6個業界最佳實務分享

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 2022年度CIO大調查報告下載

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 明鏡為鑒:10個數位轉型成功案例

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • AIOps 在企業管理上的優缺點

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • AI最常見的應用有哪些?

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 【專訪】政治大學法學院副教授臧正運

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 資料治理 - 資料資產管理的最佳實踐框架

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • 資料治理的三大陷阱

    0 分享
    分享 0 Tweet 0
  • CIO Taiwan 公布 2022 Elite Vendor 大獎名單,CIO 票選出「傑出品牌」及「傑出服務商」,為企業IT採購決策者提供最佳建議

    0 分享
    分享 0 Tweet 0

追蹤我們的 Facebook

透過行動條碼加入

數位及平面

  • CIO Taiwan 網站
  • CIO 電子報
  • 《CIO IT經理人》數位版雜誌 (Zinio)
  • 《CIO IT經理人》平面雜誌

關注社群

  • Line 加入好友
  • Facebook 粉絲頁

合作夥伴

  • CIO協進會
  • CIO.com

關於我們

  • 關於我們
  • 隱私權政策

旗訊科技股份有限公司 | 100 台北市中正區杭州南路一段15-1號19樓 | TEL: 886-2-2321-4335

Copyright© Flag Information Co.,Ltd. All Rights Reserved.

  • 登入
  • 註冊
沒有結果
查看所有結果
  • 活動
  • 影音
  • 最新文章
  • 產業速報
  • 新聞速寫
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 專欄
  • 精選文章
  • 原生現場
  • 供應商視野
  • 線上調查
  • CIO IT 經理人雜誌
  • 電子報
  • 下載
  • 聯繫我們

© 2020 CIO Taiwan 版權所有

CIO Taiwan 歡迎你回來!

可用 使用者名稱 或 Email 登入

忘記密碼 註冊

歡迎註冊 CIO Taiwan 網站會員

請設定 Email 及 使用者名稱(使用者名稱不接受中文、將來無法更改)

欄位皆為必填 登入

找回密碼

請輸入 使用者名稱 或 Email 以重設密碼

登入

您已閒置超過 3 分鐘了,為您推薦其他文章!點擊空白處、ESC 鍵或關閉回到網頁

1200-AdobeStock_480064809

CISO重大任務 ─ 讓安全策略符合 ESG 目標

當投資人、企業合作夥伴、消費者及員工對環境、社會及治理(environmenta

1200-影片播放-17賈中道

員工安全第一 群益金鼎快速啟動異地辦公

回顧2020年2月台灣開始出現COVID-19案例時,許多企業為避免發生員工染疫

Print

鈺登科技打造SONiC解決方案服務典範

開源典範企業系列-鈺登科技(Edgecore) 智邦集團下的鈺登科技(Edgec

1200-新型冠狀病毒疫情肆虐全球,但相對以往,今天全球各地都擁有更多板斧工具協助防治疫情。

抗疫之戰中的三大AI技術突破

應新冠肺炎疫情,阿里雲和達摩院開展了三項核心AI技術,值得借鏡。

Businessman with a silhouette of a robot

下一個數位顛覆-CIO角色的轉變

數位顛覆帶來了企業組織新的生存挑戰,有五個發展趨勢正在重塑CIO的角色! 文/S

1200-flora_2

Microsoft Teams 助企業打造遠端會議平台

COVID-19疫情延燒,驅使企業建構遠端辦公平台。超過90項合規性方案的Mic

ciotaiwan-logo-600-white

文章分類

  • 產業速報
  • 專欄
  • 影音
  • 風雲人物
  • CXO分享
  • 產業瞭望
  • 原生現場
  • 精選文章
  • 趨勢分析
  • 供應商視野
  • 新聞速寫
  • 下載
  • Sponsors

熱門標籤

  • 最新文章
  • 雲端運算
  • 人工智慧
  • 數位轉型
  • 製造業
  • 物聯網
  • 資料與分析
  • 資安
  • 區塊鏈
  • 5G
  • 儲存
  • 基礎架構

活動

  • CIO價值學院
  • 企業防疫與持續營運計畫 線上座談會
  • 亞太CIO線上高峰論壇
  • 製造業CIO論壇
  • 金融CIO高峰會
  • Asia Leadership Forum 2020
  • 智慧醫療研討會
  • 商業服務科技論壇
  • CIO大調查

影音

  • 影音